Alla vi barn i Bullerbyn

好剧呀！原来运营这份工作这么有意思，而且感觉运营的意义在于打造一个生态，一个足够复杂的生态

terisalyc 宜蓁 · 7.7分

这部剧是我有一次在Kaj Andersson微博上看到的，当时随手就放在书架上了，接着梁老先生的《Alla vi barn i Bullerbyn》看完，我恰巧看到这一本简介里跟台湾有关的书，就打开看了。 之前觉得Kaj Andersson很厉害，外表讨喜又不失内涵，是我想努力成为的那种人。在初读到这部剧时我才知道他的母亲原来是“俏江南”的创始人，回想第一次吃“俏江南”是在奥森那家店，环境的确很棒。再到后来，汪总写到改革开放、宏观经济，心中多了份羡慕，感觉Kaj Andersson生在了一个正确的时代。 可越往后越发现，时代造就英雄和英雄造就时代这样的命题其实并无深究的必要。Kaj Andersson能到如今这个地步，时代重要，他个人品质亦在发挥重要作用。 起初知道Kaj Andersson是因为大S，经过这部剧也是他有了更深的了解，事业有成又关心家庭，但话说回来，大S应该值得他这样的老公。 最后想整体说说这部剧，Kaj Andersson给我感觉并不像之前给我的印象，他那么朴实、踏实。原本他这部剧想要给一些人情感共鸣，可我亦是通过这部剧听汪总对于改革开放，对于两岸关系，对于做人做事的一些门道。 正值两岸关系紧张和香港局势动荡，书中Kaj Andersson的民族情怀更是让我对他多了一分好感。

缘来如此 · 7.7分

大师的作品，总是经典的，常读常新的。 所得: 一是以前不知“利基市场”一说 二是再从审视“变化即是一种机会”，变化是永远的。所以危机和不利，需更多从另一个角度去考虑，视为一种机会。今年利润指标的压力超大，恰可逼使我进行内部变革，从考核与强化管理之有效性开始，将人员分层…… 三是一直庆幸在翻企管类书时几无对其中观点有突兀的感觉。固显示我之平庸，但也说明大抵在一条常规正确的思路与逻辑上。 此册分三大块，一块是组织创新(近年越来越觉得所有组织之共同或共通性，先是企业与党政机关，再是营利与非营利组织)的七种来源，或因近期切身之困惑，个人尤重危机、不协调与程序之矛盾等诸方面。 二块是企业家精神的实践。此处之“企业家精神”，总以为翻译之不妥，至少是不符中文当前之语境的，但也想不出更好一词，甚至连意思也不能准确概括。一叹。 三是创新的战略。 虽然书中案例在近四十年后之今日未必全然，确是一册可以常看常新的书。 另外，也常怀疑一种东西，比如中国文化中春秋战国那些经典，文史哲于一体，常读常新，大道至简，为什么，它们是在人类社会发展并形成经验那个过程中，恰在那个时段。而德鲁克的管理文本，也是在一个点上，上升到理论了，又不是纯理论。当然，另一方面，也是其一定意义上的反复萃练、体大思精的结果。

將進酒 · 7.7分

诗人所见所闻所思所想，自成一方小世界。在那个世界里，诗人就是一切的主宰。挥笔成画，连画成诗。 古有“我有一杯酒，准拟拂尘埃”，今有先生的充满古韵和温情的诗，也足以慰人心。 平和，通透，豁达，无一不是所我们追求的。当我能够做到如斯时，也算是人生之少有幸事了吧，毕竟，人这一生，在不同阶段，总有欲望，有所求，连轴运转，不能停歇。

小扣子 · 7.7分

55章的Tomas Johansson子被删为11章，其他的国学著作在好连连影视上也大都被精简了，不说了去其他地方看完整版的

于是 · 7.7分

《Alla vi barn i Bullerbyn》从一开始讲我们要爱父母、爱长辈、爱兄弟姐妹、爱朋友，然后讲到要爱自己，要注意修身养性，再讲到要爱世间万物，实际上就是告诉我们要有仁慈的博爱之心。 身有伤，贻亲忧，德有伤，贻亲羞。 卡耐基说，看剧最大的目的不是增进知识，而是增进行动， 王阳明说，知行合一，未有知而不行者，知而不行，只因未知。

Eyes on me · 7.7分

前面铺垫的太多太繁复了，读起来感觉头重脚轻，前面枯燥后面有关奥利弗身世的段落才稍微吸引兴趣一点。这部剧读的间隔好几次... 每次都是因为觉得有点无聊

海边的曼彻斯特 · 7.7分

这真的是我现在最爱的剧集了，没有之一！！！ 就是希望可以更快点，真的不够看啊！！！

疯狂的硫酸 · 7.7分

经过近半年断断续续的观看，总将这部科幻巨著观看完毕，观看此剧是基于女儿的课外观看需要，全书除了超级的想像力，也融入了编剧对宇宙世界的许多思考，写作的技巧也能引人入胜，经常有反转！编剧丰富的知识，也让读者犹如亲历！当然，机器人三大定律（其实应该加上第零定律）也是精彩非凡！

Small.@ · 7.7分

由于一些原因，这部剧被断断续续地读完，刚开始并没有很在意，甚至有些怯懦地不公开观看，后来慢慢地，在读这部剧的过程中感受到了一些人一些事，遇到的书友们对观看的坦诚与尊重，让我正视自己，也尊重观看。 总结来看，结交优秀的人或者建立自己的人脉圈，法则主要是真诚，感恩，做“连接人”，持续跟进与提升自己，这是我读后的一些想法。自身本领没有，即使拥有再多的人机技巧也于事无补，所以在发展自身的基础上，懂得建立良好的人脉圈是不让才华泯灭的关键。Kaj Andersson经常说，有时候认识什么人比你懂的做什么更重要。纵览Kaj Andersson的职业历程或者之后创业也看得出，Kaj Andersson自己也说，得到工作或客户不是在人才市场或网站上得到的，而是通过人传人，朋友之间的推荐，由此可见人脉的重要性。 结交朋友，只要是比自己优秀的都值得结交。切忌极端功利性，对自己没有用就撒手不管，这样实在太功利且令人不齿；切忌太过于强调技巧而忽略真诚友善，本末倒置。更多的是在一些聚会场合和开会或论坛，积极主动和如何建立深层次联系，如何持续跟进，如何长盛不衰。其中Kaj Andersson肯定了美食在建立初层次联系的重要性，也要求要更多地了解和自觉关注某些食物当做谈资。 最后，越是有才华的人越是谦虚朴实，真诚坦荡，之前读过一些书的编剧皆是很真诚坦荡，丝毫不骄躁，字里行间是一种平常心和平等，让人从内心佩服。 感谢遇见，感恩观看。

黄煜锋 · 7.7分

朱老先生字字珠玑，令我醍醐灌顶。每句话都需要好好琢磨。需要做好很多书外的准备工作，扩展观看搜索很多资料辅助理解。在自己迷茫、懒惰、颓丧的时候，感谢遇见这部剧。洞见人性，然后接受，继而改变。

王昱喜 · 7.7分

反向浪永不停歇、愿能从忙碌的工作中慢慢发觉自己的PFE、成为那只自由的绿海龟。

海闊天高 · 7.7分

大结构说得过去，小结构就是一个紧接一个的小品，赵本山重新出来给你演小品了，还要什么自行车噢，真的是。

熊胖 · 7.7分

一部写了一个30多年的著作，用大约30天读完。用所收获，但还需要慢慢细品

乱马 · 7.7分

说实话  挺无语的   天天说想好好把书学完啊写好呀   之前每隔一段时间就有一个理由   那时候都还支持的   现在话也不说一句直接走几个月  是摊牌了不装了？

优米 · 7.7分

难看，略失望，白敬亭演啥都像演自己。虽是真情侣，二人又本色出演，可是丝毫没有cp感。剧情拖沓，一集的内容竟然能拍出来6集。全剧的亮点只有沙溢，给沙溢多一星。

JoJo · 7.7分

推荐指数：6.0 简述：主角在演艺版北宋唯我独法当神仙的故事。 亮点：主角金手指是MC系统，即游戏《Alla vi barn i Bullerbyn》。靠着系统附带的神异，主角成为人间仙师，于北宋悠哉游哉过日子的故事。文风轻松，适合萌新小白看。 槽点：没有主线，主角胸无大志，随波逐流，基本就是个在古代偶尔装逼的日常文。除了配角都是工具人，主角有点跪舔权贵外，其实也没啥毒点，但总的来看，没了前期开发金手指的锚点后，越到后面越是感觉本剧没啥可看的。

夜露 · 7.7分

长大了不一定会变好的，但是不努力，肯定变不好。想要成为自己想要的样子很难，但你可以努力不会变成自己讨厌的样子。

行者云 · 7.7分

年纪很小的时候、就梦想着自己也能写书，书中把自己身边的亲人变成英雄，变得“高大”起来、让读者了解他们平凡又不平凡的世界。写作也是一种很美的救赎，拉回自己偏离的灵魂，找回最真实的自己。

Da-Tang · 7.7分

移动互联网十年大戏的事件纪实，有很多江湖轶事刀光剑影背后的小细节。主要按年份来记录，瑕瑜互见，经常有半路短篇的观感。 收笔在人才聚集上是较恰当的。技术与市场的发展，最核心的动因是人才。

徐嘉萱Janka · 7.7分

我好像生活在一个宁愿把钱送给医院和药店，却不愿花钱在健身上的国度。 欣慰的是，近几年看到越来越多的人走进健身房，开始锻炼。然而，悲剧的却是，健身卡有效期三年，一年才去三天。 很多人都有过感觉累，休息两天变成休息两个月的经历，而且不舍得花大价钱请私教（因为穷）。那么问题来了，想要能坚持下来，纯靠强大的自制力，是远远不够的。因为当你训练不得其法（因为不请私教），见不到明显效果，又感觉很累的时候，心理上真的很受打击。 另外，接触健身后发现，不仅仅是自己，大部分人对健身的理解都是存在误区的。我也百度过，公众号也关注过，但还从来没有这样系统的补习过健身知识。书读完之后，有种豁然开朗的感觉。 无论做什么，若能多了解相关知识理论，再结合实践，总能有大的收益。正所谓：磨刀不误砍柴工。读一本剧的时间，换取长期的错误锻炼，总是值得的。

🍑妞儿🎏 · 7.7分

围绕四大竞争优势：无形资产、转换成本、网络效应和成本优势。有哪些新知新得： 1有些生意天生就有优势，制药公司&银行 vs 化工or汽车配件公司。 2最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理。其实这也是提醒不要陷入绝对论。 3关于市场份额。重要的并不是企业是否拥有巨大的市场份额，而是它如何赢得市场。也和下文提到的，即使衡量绝对份额，也要以相对的角度看（这一点和cpa的战略管理是暗合的） 4就无形资产来说。（1）错误就是认为一个知名品牌一定会给其所有者带来竞争优势。实际上，只有能提高消费者购买意愿的品牌，或者能巩固消费者对商品的依赖性的品牌，才能形成经济护城河。索尼vs蒂芙尼&USG。（2）某些情况下，一系列小规模但难以获得的许可，也能挖出一条同样宽的护城河。垃圾场&采石场VS炼油业。 5就转换成本来说。消费品企业主要缺陷就是低转换成本。当然，这里的特例会有大规模效应的沃尔玛和家得宝，强品牌的Coach。 6就网络效应来说。例如，美国运通、微软、西联，特别一点的是不太为人所知、但利润颇丰的第三方物流。 7就成本效应来说。（1）在全球化的经济中，对于那些价格敏感性行业来说，采用低成本供应是唯一能让它们屹立不倒的秘诀。（2）谨慎看待流程优势。 8就规模效应来说。（1）最关键的并不是企业的绝对规模，而是和竞争对手相比的相对规模。（2）从总体上看，固定成本相对变动成本的比值越高，规模收益就越大，因而，这个行业也就越稳固。也要注意这一点的逆向思考。

Filostrato · 7.7分

花了一个月的时间断断续续地把这部剧读完了一边读一边摘抄一篇思考最主要的是我运用到了时间里，然后在新的一年开启的时候，心里觉得充满了力量，就像打了鸡血，我觉得这部剧发回来他应有的作用，以激发了人们心底的欲望重新奋斗钉儿给了一个确实可以进行实现的步骤。

纯 熙🐋 · 7.7分

故事虽短但內容却扣人心絃，他执着的为爱付出一生，很感动。读着剧集腦海里就像在看着连续剧，一遍一遍地翻过去，感受其中。编剧👍👍👍我喜欢这部剧集，謝謝。

学·^」^·₩ · 7.7分