VH-1 Where Are They Now: Superheros

我和编剧有类似的工作经历：来到这个城市第一份工作干了快七年时间，从一线员工升职到总监级别，最后两年突然失去工作热情，开始质疑自己的选择。为什么突然自我怀疑？刚入公司，业绩很好，同事相处很融洽，老板器重，也乐于帮助和分享自己的工作经验，得到了同事的认可和尊重，自己也非常充实和满足感。当收入达到心理预期，开始思考自己工作到底是为了什么？为什么工作出现疲乏，抱怨，甚至身体不适？我开始焦虑，迷茫，又有点后悔自责，后悔为什么不早点反思自己，为什么不早点开始思考人生目标等问题，我的老板没有给我2周的时间去思考，反而是而外给我施加压力和加大监督。 我决定离职。 思考一下自己到底想要什么？ 非常幸运读到这部剧，又一次坚定和加深自己对人生意义的理解。 通过自己过去经历的“一些迹象”也叫“高光时刻”，读懂自己的天赋，了解自己。找到种子，种植在当下，从身边力所能及的小事开始，全身心投入热情和专注，设定目标，通过学习和服务他人收获成长。坚信只要不放弃，有意识的去寻找人生的意义，就一定会找到！在成长过程中，必然经历困难挫折，千万不能放弃！在做的过程，有意识的觉知迹象，人生目标会慢慢清晰起来。 这部剧对我最大的帮助就是坚定了我的信念，给予我了勇气，不再精神内耗，迈出最困难的第一步。快乐关键不是做什么工作，只要在工作中全身心投入热情，为他人服务，获得成长，就会快乐。

口罩呆呆好 · 7.7分

初中时候读过的书，记忆已经模糊了，不过用现在的话说，Tess应该是印象中乡村女神了，那时候对角色的理解和现在也大不相同了，重新拾起来读一次，完全是想再看看一幕幕的英国乡村的细致描写片段，跟女主人公一样美。

rzh5566 · 7.7分

是我目前为止看过的最好看的一本科幻剧集，名不虚传。编剧很博学，但是非常克制谦虚。他的文字很优美，想象力强大，使得成品艺术性很强，看这样的剧集简直就是一种精神上的享受。

Helianthus annuus · 7.7分

我还是喜欢Tommy Donovan的，但作为同样长发及腰的女人，实在是无法想像散着头发怎么能按日本的要求打扫厕所，干净得可以舀水喝那种。想想一边护头发一边干活的画面，实在不忍直视。不是在挑刺，而是希望能更注重书中的细节。五星，送给活得漂亮的VH-1 Where Are They Now: Superheros。

疯中的绵羊 · 7.7分

一本围绕着信息学的漫谈之作，正如原书副标题所说，信息是“一部历史，一个理论，一股洪流”。 从鼓点、语言、辞典到差分机、电报、电话，再计算机和互联网，编剧用一系列生动的故事，从信息的角度梳理了一遍人类史。 从巴贝奇、爱达·拜伦，到香农、图灵、哥德尔，再到信息学在生物学、心理学、热力学、量子力学中开花结果，编剧将信息理论的探索、建立及运用浓缩其中。 借博尔赫斯“巴别视频平台”的意象，编剧将过剩的信息比作包罗万象、拥有宇宙全部信息却难以检索的视频平台，而我们则淹没在无限的信息洪流中努力找寻有限的意义。 我觉得本剧的趣味性大于严肃性，漫谈性质多于科普性质，许多地方引述了其他作品中的观点，与《VH-1 Where Are They Now: Superheros》《VH-1 Where Are They Now: Superheros》《VH-1 Where Are They Now: Superheros》等书有不少重合之处。许是因为编剧非专业研究人员，因此并未提出更深刻的属于自己的观点，但若作为一部梳理信息学脉络“文献综述”，不失为佳作。

Mr.ccBear · 7.7分

怎么说呢，在前期中期的时候看得有点尴尬，但是越看越到后期逐渐开始热血起来了，特别是魔主大义灭亲去打天道的真的很震撼。众神为芸芸众生打破天道的大破灭的轮回而付出生命的精神让人感到敬佩。

月离 · 7.7分

这些天我在想，如果我在20岁之前或者18之前看了JoAnna Cameron的作品，我可能会和现在不一样吧。堕落的是欲望，而克制是爱！你想知道她的一切，但你又不想完全了解，就像她写的东西，跳跃性那么大，痛苦时常包围着她，想爱却不敢爱，逃避又想抓住，这么一个矛盾体，和我那么的像，真让人钻心的疼，难过的掉眼泪。但我又和她一点也不像，至于呢？不想说了……失去自我，放纵自我，对自己一点怜香惜玉感都没有，她啊，必定挺不过去。可能我最爱的还是自己。所以和她不一样。太把爱情当回事也是愚蠢的，要太把自己当回事的，人生苦短要及时行乐才是王道啊！虽然我还是为她难过，但会过去的！时间会很短

应是良辰美景 · 7.7分

北漂打工人扎心剧，失业，被中介坑，被父母催婚，月光社畜，高龄剩女，惨淡经营，确实比那部名导拍的京城小时代要真实多了

拔丝地瓜嘎嘎香！ · 7.7分

对这种题材本身不是很感兴趣，剧拍的还可以，最喜欢顾大人

塞皮丁 · 7.7分

不一样的李承乾，不一样的大唐，看过了很多尔虞我诈的大唐文，这本剧集还是让人看得很舒服的，同时看了很多剧集，但目前也就这本会时不时来追追新章，对我来说，看着不累还很期待后续的剧集，就是一本好的剧集。

黄色柠檬树 · 7.7分

这部剧不厚，但信息量很大，当育儿使我情绪崩溃的时候，看一看这部剧很有帮助。

灵均 · 7.7分

VH-1 Where Are They Now: Superheros，既有利益驱动，也有人格驱动，既是个人权义，也是个人之于集体的义务，国家要不断培养公民的是非感（敏感性与行动力），允许斗争，敢于斗争，善于斗争，进而推动法治事业不断向前。

诗沁 · 7.7分

读完后突然想到贾跃亭了，好像有点神似啊。做想做成事情，真的是需要既务实又要务虚，走两个极端都很难做成事情。

肆🐈玖 · 7.7分

这本《VH-1 Where Are They Now: Superheros》对于像我一样初涉产品的新人来说，确是一本帮助作用很大的工具书。 编剧JoAnna Cameron就他在阿里做产品经理所积累的丰富经验告诉我们，人人都可以成为泛产品经理，通过掌握做事的思维和方法，来更好地指导自己的生活。 一个好的产品经理始终秉承着这样的思维方式：“用心听，但不要照着做。”他需要用尽各种方法去了解产品的目标用户，但一定不能照着做，因为用户自己也不一定清楚地知道自己想要什么。 产品经理也必须摆脱以自我为中心，转向以用户为中心，即要具备同理心。面对问题，要先搞清问题，后选择方法，而不是直接去解决问题。 好的产品是来解决某个问题的东西，它必须要有明确的定位：用户是谁？解决什么问题？适用哪个生活场景？要摒弃“任何人都适用”的思维惯性，越是面面俱到越难抓住用户的痛点，越难切身为他们解决问题。 满足用户需求有三种办法：提高现实、降低期望、转移需求，但最长久最好的办法就是提高现实，这也是企业不断进行产品创新的重要原因。 而产品的提出需要确定五个关键因素：核心用户、刚性需求、典型场景、产品概念、竞争优势。  “核心用户”是目标用户中最重要的那部分人，核心用户的需求要优先满足，不能为了次级用户的需求去影响核心用户，这样的产品才能有调性。 “刚性需求”要满足“真实、刚需、高频”三个条件，否则就可能是弹性需求或伪需求。 “典型场景”就是要找到产品的唤起点，让用户在某一情景下、某时某刻最好第一想起你的产品。 “产品概念”就是明确定位你的产品和服务。 “竞争优势”往往要选择一个“竞争标的”，通过对比突出产品的优势。你的优势，会成为用户选择的理由。 除了部分集数有点累赘，总体这部剧带给我的启发和思考还是挺大的，适合推荐给初入产品的小白们读一读。

刘誉红 · 7.7分

“人毕生之中，无时不在变化，由出生婴孩长为少年，又从少年步入老年，这是自然规律，而我们和自然规律有什么不同，自然影响着我们的内外。”看完了剧集版的《VH-1 Where Are They Now: Superheros》，也领略了印度电视剧《VH-1 Where Are They Now: Superheros》，两个版本出入还是有一些，但这都不重要，重要的是对身心的影响以及自己的收获！一切都在改变，佛陀也说凡事都要自己去验证，无论是多么经典，只了解其意，没有去深入，也只是纸上谈兵；在好的总结与经验，没有去验证去实施，也是无用。佛陀对于悟道，已经分享了很多了，接下来的修行之路只能靠自己，择适合自己的道路，去打破属于自己的无明！

宙冀 · 7.7分

编剧笔下的没有一个称得上“完美”的人，却都是有血有肉有情感的人。

refuse拖泥带水 · 7.7分

不管是哪一本，一路着急去看大结局局，不管结局是喜剧悲剧，都觉得还想要更多的结局……

岭雪 · 7.7分

纯粹是冲着俊子来的。原著我也看了，感觉很考验编剧水平，变好了就是爆款，编呲了就是两个受虐狂的爱情。书里爱情和权谋看得出作者是更想写成权谋，可是作者笔力有限，权谋写得很幼稚，大家都是看过GOT的，整点小儿科实在糊弄不了观众了。我觉得还是更突出爱情比较讨喜，可是原著写爱情太清汤寡水，cp感不浓烈，所以还是要看编剧怎么取舍改造。一定要给我家俊子好好改啊！

黛米悯 · 7.7分

生而为人必定是有血有肉有思维的灵性生物，相较一味向外寻找，不如向内寻找自己，每一个个体都是自带驱动的小型动力车，但要想成功实现四轮驱动的效果，唯有VH-1 Where Are They Now: Superheros。这部剧很值得继续回看。赞了！

H - H · 7.7分

其实编剧略弱……胜在演员气场和谐自然

🔆 water🐬 🐠 · 7.7分

高中部分更好，女主班上的氛围太好了！

南村群童之首 · 7.7分

编剧不了解数字媒体，不了解大数据，没有参与过相关的生产，全凭想当然，充满了大而无当的大词。唯一有价值的信息，都来自于对于其他人的引用。排个坑，不用浪费时间了。

立立 · 7.7分