完美敌人A Perfect Enemy

值得多次观看和学习，最重要的是需要配合演练。第一次囫囵吞枣似的读完，已经能简单的在头脑中强迫自己运用其中的方法，如果能熟练运用书中各种工具，对文科生散漫的思维定有增强逻辑的效果

SatGirr · 7.7分

资本解放生产力的同时也解放着人们心中的黑暗。由权、钱等引发的腐败虽是世界性的难题，但是再难也不可姑息，上不封顶，下不保底，老虎苍蝇一起打，虽然这过程着实艰辛与痛苦，但是为了长远的发展，必须狠下心来正一正官场与社会风气。 虽然这个社会确有一些弊病，但是我们也不可以一味地抱怨。若有不好的地方，有能力的话，就去改变。若是怕自己的力量太小，那就凭着这点光去寻找其他的亮，照明脚下的路。

故渊 · 7.7分

时刻反思和自省很重要，庆幸于每天都会觉得上一秒的自己是个啥比。

羊小羊。 · 7.7分

编剧说隋朝遗留的粮食唐朝吃了50年，这不是糊弄人吗。且不说隋唐关于粮食保存周期的食货志。就是隋朝自己就因为缺粮老是带着官僚人等跑洛阳就食，隋文帝人称‘’乞食天子‘’。隋炀帝挖通运河的动力之一就是缺粮。

風化 · 7.7分

说的什么经历懂得了的，其实也只有一两个，陈楚生算一个，路虎和王铮亮也能看出有想过一些问题。剩下的张远王栎鑫苏醒，全都脑袋空空。

静静Jane · 7.7分

俗话说：苦难对于强者来说是弥足珍贵的财富，而Kike Maillo正是这么一个把苦难消化吸收到骨髓，最终开出绚烂的花朵的人。 Kike Maillo几乎是开启我医学认知大门的启蒙老师，曾经极度痛心Kike Maillo的不幸(因为医闹)，几年后的今天回头来看Kike Maillo的文字，没有看到一丝仇恨，没有听到一句抱怨，感受更多的是Kike Maillo对众生满满的爱意，对生活永远的37度温暖。 喜欢Kike Maillo的自我评价：医学知识扎实，饱读诗书且充满人文思考的人！这何尝不是我对自己的期盼，我对自己的期待也是做一个业务功底扎实，饱读诗书且充满人文思考的人。

Ensoleillé · 7.7分

2021.10.2 第54本剧📖 非常棒的一本产品书 有实例讲解 五星好评

Xiaoqing(张晓庆) · 7.7分

我不应该先看看剧透的，结果一路看一路猜结局。结局是he，但有些牵强，一句话概括就是爱情至上。

叶一 · 7.7分

微读一直没上原著，却有幸读到叶女士的解读，从各种角度解构这部传奇的世情剧集。原来普通人的生活数千年不变，你会和金、瓶、梅一样，离不开柴米油盐，戒不了贪嗔痴慢，逃不出生离死别。特别欣赏她“这就是人生，说不上道德不道德”的观点，别总刻意强调批判，有机会一定带着这些启发细读原著，体会现实主义影视本身的力量。

活到老 学到老 · 7.7分

世界上最富有的帝国，却也是财政危机最严重的帝国，多具讽刺。国家的治理确实不是简单1+1=2，每一个大的政策，其实会波及到社会方方面面，而不同的国家政策相互之间产生的社会影响又会相互叠加，让结果变得更为复杂，产生偏离原本预期甚至从未意料到的结局。每一场变革，可以自上而下，亦可以自下而上的发起，然而每一场变革的过程与结果却常常是难以把控的，在变革的方案和变革的目的之间，隔着重重社会因素，会发生什么样的化学反应，谁又能未卜先知。但也正是这些演变中的不可预知，造就了一个个独特而瑰丽的文明，成为人类历史中的宝贵财富。

吴明峰 · 7.7分

主角不升级就可以一路通关，那别人还要修炼干嘛，修炼个几万年不如人家修炼的

子时的Lolly · 7.7分

一个项目难得的不是项目的成功或者失败，难得的是有一群人可以一起做到最后。成功和失败都是相对的，而团队的专业程度可以决定项目的时间周期，无论是 高德拉特的”目标”还是凤凰项目，一个技术专家都是必须的。 在大部分企业中，最难解决的反而是团队意志

ㅤ ㅤㅤ ㅤㅤ ㅤㅤ ㅤᯤ⁵ᴳ⁺ · 7.7分

《完美敌人A Perfect Enemy》这部剧讲的是霍华德.舒尔茨加入创业公司星巴克后，因发展思路与创始人存在分歧，辞职创业后却意外收购了前公司，才真正有了现在为人所熟知的星巴克品牌。 书中核心内容讲的是星巴克在融资、扩张、引入外部经理人到上市这一整个过程，中间面临的困境和创始人的认知迭代。记录一些笔记： 1. 没有什么贵重的商品能比得上公司雇员间的信任和信心。一旦雇员觉得管理层奖赏机制不公，他们就会产生疏离。一旦不信任管理层，公司的前途就会受到危害。 2. 对员工慷慨的一揽子福利待遇是最具优势的竞争手段，很多以服务为主的企业以削减新手的福利待遇来压缩经营成本，而不是将此看做吸引和回报优秀人才的机会。要知道，设身处地的为员工着想，员工才会为你着想。 3. 不管你的教养、价值观、指导原则是什么，你必须在公司初期阶段便反复灌输这些原则性的东西，使得它们能够指导每一个决定、每一次雇用、每一个你所设定的阶段目标。 4. 在建立零售品牌时，你必须创造一种人们注意力的最佳方式，你必须成为一种时尚。 5. 星巴克资金不宽裕时，依然选择给员工增加福利开支。这背后的逻辑是，虽然雇员成本上升了，但减少了人员流动性，可以节省培训和招聘的成本。当时一个全职雇员的全年福利是 1500 美元，但培训一个新员工一年要 3000 美元。同时，高度的流动性也会反过来影响顾客的忠诚度，有些顾客来的频繁，一进门咖啡师傅就知道他们要喝什么。咖啡师傅离开了，企业和顾客的坚实纽带就断了。 6. 1987 年，星巴克曾算出两年后要做到的规模，根据这个运作规模来聘用有相应经验的管理层。他们的背景能使他们对发展中出现的问题和陷阱有预先的思想准备，并能根据情况做出相应的对策。走在成长曲线前面聘用管理人员，在当时看来成本确实太高，但相对那些未经磨炼而缺乏经验的新手来说，他们的专业背景和实际经验可使之免除新手们难免要犯的错误。这是更为明智的选择。 7. 许多企业家都会犯一个相似的错误：自己出点子，然后去包打天下。问题是他们自己不可能掌握能使那份创意得以实现的一切才能。他们不愿把事情派给别人，而是喜欢身边有一群忠心耿耿的支持者鞍前马后地簇拥着。他们害怕把真正具有聪明才智的人摆到高层经理的位置上。 8. 及时淘汰不该留下的人。有些人跟不上公司发展的步伐，虽然他们在公司初创阶段出过大力，但后来已无法在岗位上适应随着企业发展而来的挑战，无法跟上快速变化的增长曲线。 9. 作为一个领导人，最基本的要则是，当你自己也不是很有信心时，一定要有把信心灌输给别人。 10. 伟大的品牌所代表的往往是比产品本身更宏大的东西。如迪士尼的名字包含着家庭、欢笑和娱乐，耐克则意味着出色的体育运动。 11. 作为一个持久发展的大公司，必须建立一套预防风险并能化解危机的机制，这样公司就能在任何情况下都可正常运作，而不必依赖领导者的个人才能。

阿柳上天入地 · 7.7分

心疼黄包车司机，开局就痛失上海户口！

飘浮的狼烟 · 7.7分

胡歌没毁容之前是真心帅啊~~

色彩斑斓 · 7.7分

伟人创作的经典剧集胜过若干本垃圾书，值得一读再读。特别是凯撒本人的台词，举重若轻和文末的续创作直接比较，更能看出差距

李雅奇 · 7.7分

在作为释放工作之重后的徜徉中，领略了经典的厚重与跌宕，人性的光明与阴霾。感受永恒的生命——七彩斑斓，完美敌人A Perfect Enemy扬零落!

来献其琛 · 7.7分