版本一1985年春,青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。为了使它起死回生,三十五岁的新任厂长凌敏第一次踏出国门,去德国科隆进行引进利勃公司生产线的谈判。面对发达的西方工业,他
算是为这次俄乌战争补补基础,不知道这次会以怎样的方式收场。 唉 历史的车轮又开始启动了,人类又进入了一个循环,这一次不知道会带走多少人。
我还踮着脚思念。 · 7.7分
说实话,作为一个和书中的主人公同龄的读者,读完这部剧我是能找到那么一些共鸣。 初读本剧时,我就被书中一口一个“他妈的”“乖乖”类似的词语逗的哭笑不得,霍尔顿最初给我的印象便是一个大大咧咧,高傲的中学生,这类人在我的周围很是常见,所以我并没有太在意。但是读到后面他被开除而离开学校后,我觉得那样的语言风格恰好暴露了他空虚和孤独的灵魂。 十六岁的霍尔顿透过自己的眼睛尖锐地看到了学校老师们的虚伪,看到了被酒精和性欲缠身并乐在其中的舍友,也就是这样一个四门成绩不及格的所谓“不爱学习的堕落的人”,也会多次关心湖水结冰后鸭子的去向。霍尔顿心中其实有一片小天地,一片净土,他是孤独的,尽管他一直表现出粗鲁的模样,但他渴望被理解,他厌恶虚伪,厌恶人的某种劣根性,所以他把一切美好的幻想全都倾注在逝去的弟弟——艾里身上。 其实本剧最让我感动的不是关于麦田的那句话,而是霍尔顿经过两天的游荡已经疲惫不堪,过马路的时候每走一步,都似乎走不到尽头,然后他想到了他死去的弟弟艾里。他在心里对艾里说—— 亲爱的艾里,别让我消失,别让我消失,请别让我消失。
非幸识 · 7.7分
这个剧是来告诉大家剧本多么重要的
百力大药房.罗 · 7.7分
过程很欢乐 结局很压抑
灵薄(此号垂死病中坐不起) · 7.7分
气势磅礴的一本好剧!没有对古希腊、古罗马、欧洲中世纪、伊斯兰教史等方面的了解,看这部剧是比较晦涩的!漫长的三千年!
阿福Chris · 7.7分
enough,拿反思吃人做噱头最后还是老娘最slang,你们美役人真的是够了
朝夕 · 7.7分
怎么说呢,权势写的一般,马上行军也很少,都是宫斗情节,很多老司机想看的情节都没有一笔略过了,老司机想看的红楼情节不如去看下:数风流人物
_小乖学法术_ · 7.7分
书读到最后,令人想起“飘”里的郝思嘉。人生也许不需要正确和正义,但爱和责任,一定可以带领我们回到一条路,那条路同样可以走到心灵的平静和成长。
土山 · 7.7分
喜欢古装,关注许久,女主和导演摆那里,想想应该不会是狗血剧!开播看了一两集,竟然能让我无尿点! 定装也很好!在被众多湖南狗血古装青春剧毒害之后,终于有一部让我心安的古装!为了这,给五星!希望后面不要渐行渐远
Enmier · 7.7分
很好的一本入门剧集,注重简单场景的实用性而非大而全的语法细则
李连娇 · 7.7分
收集丝线与结网 任正非曾经说过的一句话:“给你一把丝线你是网不到鱼的,你必须要把这把丝线结成一个个网点,你才能网到鱼。” 读到任总的这句话,就深深的佩服上了他,如此深邃的思想,用这么简单的精妙比方给表达的非常清晰。 几年前,首次接触到任总的观点和思想,也是从一个比方开始的,那个比方就是,一个企业的组织架构就像碳原子的排布方式,如果是平行方式排列,你得到的就是石墨,非常松软,如果是三角形排列,你得到的是金刚石,是世界上最坚硬的物质。 所以,企业的组织架构的重要性,以及如何分布的重要意义,瞬间就打入到我的潜意识。 之后,在学习大学生个人战略规划的课程上,老师也引用了这类似的比方,大家都在大学毕业后,发展结果差距很大,因为你大学的资源使用,分布的方式不同: 就好比碳原子,如果按照平面方式排列使用,你得到的就是石墨; 如果你按照三角形的方式去排列,你得到的就是金刚石,就是世界上最坚硬的物质,如果你按照足球形状去排列,你得到的就是富勒烯,一种功能强的工业原料。 这样给学生讲课,效果非常好,但是我并不知道这背后的原理是什么,本质是什么,如何也能像任总一样,创造出这样的精妙比方呢? 缘起 接触涓子,源于关注的一个公众号“璃语职美人”发现了一篇转载的“涓子的理想”的文章,那篇文章写的是关于“熵增”的,看完之后,受益匪浅。 在思考这件事上,还是比较喜欢,也比较看好自己的思考逻辑的,擅长进行逻辑思考。 在通读本剧的过程,就是一个感觉,酣畅淋漓,逻辑上的严丝合缝,以及剧集剧集列表的布局,层次感,都挺好。 书中开篇几页提到的,“谈判的本质就是找到交集”、“战略的本质就是选择”,“新零售,就是连接人和货之间的场”。 这三句话,我读完就感觉绕过千山万水,直击问题根源的那种确定感,和掌控感的迸发。 我们常常因为一些千变万化的表像和一些各类衍生的问题所迷惑不解,当我们揪住这些表面的东西的时候,往往忽略了这些事物背后的本质,因此在丢掉本质去解决问题的情况下,总是不能得到最好的解答,总是有一种只见树木,不见森林的不安感。 三个方法找到事物本质 书中谈到如何找到事物的本质的三个方法: 思考事物根本属性的三种表现形式 1.给出清晰的定义 2.做出准确的简单类比 3.打出精妙的比方 所以,再次回忆起任正非讲的那些话,每次当有生涩不懂的定义的时候,他可以用精妙的比方去描述,让其他的人立即明白这是怎么回事的时候,我们发现,能找到本质的领导者是一个优秀的领导者。 当我们对一个新事物不理解的时候,如果我们能通过对已有的熟悉的事物进行相通性的关联,就可以在其中找到本质。比如说,情商不是取悦别人的能力,情商是人管理自我情绪以及管理他人情绪的能力。 如在管理公司的过程中,一名创业者,总要多照顾几个方面,尤其公司初创阶段,资源不足,资金不足,创业者如果不多学点东西,成为一个多面手,一人顶多人用,那么就会形成高度依赖资金,依赖资源,依赖团队的状态,陷入困境,对于业务也缺少清晰的思考。 这种隐患,后期就会变大,最终影响公司的业务发展。《首席执行官C.E.O.》的第二章,思维黑箱的内容后,尤其是溯因推理法之后,我找到了答案。 这第二章介绍了几种推理法: 演绎法、归纳法、溯因法。其中溯因推理法,运用了非常清晰的推理步骤,带你一步一步的找到并挖出事物的本质,事物的根源,以及事物背后的底层逻辑。在如何思考问题根源的分析法里,我最受益的“结构性分析法”,“5why法”,实际运用起来,真的是把混乱的思路彻底梳理清晰了。 运用结构分析,对盈利不好的根源进行剖析,最终找到了全貌的答案。 并且使用了5why法,进行深度问答,也分析出来
小步 · 7.7分
影评讨论
算是为这次俄乌战争补补基础,不知道这次会以怎样的方式收场。 唉 历史的车轮又开始启动了,人类又进入了一个循环,这一次不知道会带走多少人。
我还踮着脚思念。 · 7.7分
说实话,作为一个和书中的主人公同龄的读者,读完这部剧我是能找到那么一些共鸣。 初读本剧时,我就被书中一口一个“他妈的”“乖乖”类似的词语逗的哭笑不得,霍尔顿最初给我的印象便是一个大大咧咧,高傲的中学生,这类人在我的周围很是常见,所以我并没有太在意。但是读到后面他被开除而离开学校后,我觉得那样的语言风格恰好暴露了他空虚和孤独的灵魂。 十六岁的霍尔顿透过自己的眼睛尖锐地看到了学校老师们的虚伪,看到了被酒精和性欲缠身并乐在其中的舍友,也就是这样一个四门成绩不及格的所谓“不爱学习的堕落的人”,也会多次关心湖水结冰后鸭子的去向。霍尔顿心中其实有一片小天地,一片净土,他是孤独的,尽管他一直表现出粗鲁的模样,但他渴望被理解,他厌恶虚伪,厌恶人的某种劣根性,所以他把一切美好的幻想全都倾注在逝去的弟弟——艾里身上。 其实本剧最让我感动的不是关于麦田的那句话,而是霍尔顿经过两天的游荡已经疲惫不堪,过马路的时候每走一步,都似乎走不到尽头,然后他想到了他死去的弟弟艾里。他在心里对艾里说—— 亲爱的艾里,别让我消失,别让我消失,请别让我消失。
非幸识 · 7.7分
这个剧是来告诉大家剧本多么重要的
百力大药房.罗 · 7.7分
过程很欢乐 结局很压抑
灵薄(此号垂死病中坐不起) · 7.7分
气势磅礴的一本好剧!没有对古希腊、古罗马、欧洲中世纪、伊斯兰教史等方面的了解,看这部剧是比较晦涩的!漫长的三千年!
阿福Chris · 7.7分
enough,拿反思吃人做噱头最后还是老娘最slang,你们美役人真的是够了
朝夕 · 7.7分
怎么说呢,权势写的一般,马上行军也很少,都是宫斗情节,很多老司机想看的情节都没有一笔略过了,老司机想看的红楼情节不如去看下:数风流人物
_小乖学法术_ · 7.7分
书读到最后,令人想起“飘”里的郝思嘉。人生也许不需要正确和正义,但爱和责任,一定可以带领我们回到一条路,那条路同样可以走到心灵的平静和成长。
土山 · 7.7分
喜欢古装,关注许久,女主和导演摆那里,想想应该不会是狗血剧!开播看了一两集,竟然能让我无尿点! 定装也很好!在被众多湖南狗血古装青春剧毒害之后,终于有一部让我心安的古装!为了这,给五星!希望后面不要渐行渐远
Enmier · 7.7分
很好的一本入门剧集,注重简单场景的实用性而非大而全的语法细则
李连娇 · 7.7分
收集丝线与结网 任正非曾经说过的一句话:“给你一把丝线你是网不到鱼的,你必须要把这把丝线结成一个个网点,你才能网到鱼。” 读到任总的这句话,就深深的佩服上了他,如此深邃的思想,用这么简单的精妙比方给表达的非常清晰。 几年前,首次接触到任总的观点和思想,也是从一个比方开始的,那个比方就是,一个企业的组织架构就像碳原子的排布方式,如果是平行方式排列,你得到的就是石墨,非常松软,如果是三角形排列,你得到的是金刚石,是世界上最坚硬的物质。 所以,企业的组织架构的重要性,以及如何分布的重要意义,瞬间就打入到我的潜意识。 之后,在学习大学生个人战略规划的课程上,老师也引用了这类似的比方,大家都在大学毕业后,发展结果差距很大,因为你大学的资源使用,分布的方式不同: 就好比碳原子,如果按照平面方式排列使用,你得到的就是石墨; 如果你按照三角形的方式去排列,你得到的就是金刚石,就是世界上最坚硬的物质,如果你按照足球形状去排列,你得到的就是富勒烯,一种功能强的工业原料。 这样给学生讲课,效果非常好,但是我并不知道这背后的原理是什么,本质是什么,如何也能像任总一样,创造出这样的精妙比方呢? 缘起 接触涓子,源于关注的一个公众号“璃语职美人”发现了一篇转载的“涓子的理想”的文章,那篇文章写的是关于“熵增”的,看完之后,受益匪浅。 在思考这件事上,还是比较喜欢,也比较看好自己的思考逻辑的,擅长进行逻辑思考。 在通读本剧的过程,就是一个感觉,酣畅淋漓,逻辑上的严丝合缝,以及剧集剧集列表的布局,层次感,都挺好。 书中开篇几页提到的,“谈判的本质就是找到交集”、“战略的本质就是选择”,“新零售,就是连接人和货之间的场”。 这三句话,我读完就感觉绕过千山万水,直击问题根源的那种确定感,和掌控感的迸发。 我们常常因为一些千变万化的表像和一些各类衍生的问题所迷惑不解,当我们揪住这些表面的东西的时候,往往忽略了这些事物背后的本质,因此在丢掉本质去解决问题的情况下,总是不能得到最好的解答,总是有一种只见树木,不见森林的不安感。 三个方法找到事物本质 书中谈到如何找到事物的本质的三个方法: 思考事物根本属性的三种表现形式 1.给出清晰的定义 2.做出准确的简单类比 3.打出精妙的比方 所以,再次回忆起任正非讲的那些话,每次当有生涩不懂的定义的时候,他可以用精妙的比方去描述,让其他的人立即明白这是怎么回事的时候,我们发现,能找到本质的领导者是一个优秀的领导者。 当我们对一个新事物不理解的时候,如果我们能通过对已有的熟悉的事物进行相通性的关联,就可以在其中找到本质。比如说,情商不是取悦别人的能力,情商是人管理自我情绪以及管理他人情绪的能力。 如在管理公司的过程中,一名创业者,总要多照顾几个方面,尤其公司初创阶段,资源不足,资金不足,创业者如果不多学点东西,成为一个多面手,一人顶多人用,那么就会形成高度依赖资金,依赖资源,依赖团队的状态,陷入困境,对于业务也缺少清晰的思考。 这种隐患,后期就会变大,最终影响公司的业务发展。《首席执行官C.E.O.》的第二章,思维黑箱的内容后,尤其是溯因推理法之后,我找到了答案。 这第二章介绍了几种推理法: 演绎法、归纳法、溯因法。其中溯因推理法,运用了非常清晰的推理步骤,带你一步一步的找到并挖出事物的本质,事物的根源,以及事物背后的底层逻辑。在如何思考问题根源的分析法里,我最受益的“结构性分析法”,“5why法”,实际运用起来,真的是把混乱的思路彻底梳理清晰了。 运用结构分析,对盈利不好的根源进行剖析,最终找到了全貌的答案。 并且使用了5why法,进行深度问答,也分析出来
小步 · 7.7分