一个美国哥特式的传奇Brothers Three: An American Gothic

终于找到半导体行业与企业的科普通识类读本了，此类剧集在国内市场极为少见。 本剧详细记述了ASML公司与半导体制造设备的发展历程，全书对行业特征、基本规律、设备原理、技术演化逻辑等方面有详细论述，对企业成功缘由、技术路径选择、管理制度设计、企业文化基因也有深度分析。 ASML是飞利浦在半导体设备领域的衣钵传人，读罢全书个人以为其成功取决于以下要因：1、飞利浦公司从资金、早期储备技术、人才、行业资源等全方位的支持；2、荷兰政府及欧共体对其大力扶持；3、独特的企业文化与企业家精神；4、欧美长期以来的理工科人才储备及制度支撑。半导体设备子行业关键特征：1、技术密集型，研发难度大且商业化周期长，涉及化学、物理、数学等基础科学研究，需要长期的技术储备；2、资金密集，研发沉默成本高；3、下游客户数量相对较少且议价能力高，个性化定制需求多；4、行业声誉壁垒高，拓展客户所需行业资源较多，下游客户倾向于选择有技术传承的大厂；5、XXX。 总之，强烈推荐

May Tseng · 7.7分

很好的一本剧，编剧从清朝讲到新中国，回顾中华民族的救亡与复兴之路，无限感慨。 我们曾经是奴隶，否则不会有1840—1949的百年沉沦； 我们也拥有英雄，否则不会有1949—2049的百年复兴。 从1840年到2049年这两百多年中，中华民族的命运已经发生了并且正在发生着何等波澜壮阔的变化，这一伟大变化又是多少代人流血牺牲奋斗的结果！ 牢记历史，奋斗美好生活！

闻磬 · 7.7分

书不长，简单易懂。从明事理，感知当下，体验当下，接受并幸福生活下来

吴聂根 · 7.7分

生命是一席华美的袍，爬满了虱子。记念张，学习张。为生命添华章。

カン · 7.7分

太搞笑了😂😂😂野猪一家在一起，全是快乐的泡泡😉😉😉

橡皮鸟 · 7.7分

前面铺垫了许多，最后用一章来说明日军如何淹没在中国人民战争的汪洋大海之中，一阵见血指出抗日战争胜利的本质原因，手法比较新颖。

晏子小爆 · 7.7分

“唯有把产权改革与约束权力的其他改革结合起来推进，才是“新土改”的正道。” 现在提分配，不早也不晚，刚好。

少年与梦i · 7.7分

愿世间的所有相遇，都恰逢其实。不要留有遗憾，珍惜当下所有的一切。

丹露呀 · 7.7分

不管结局怎么写，就是固执地希望只有二十五六岁的孟西漠，以后一定有幸福等着他，一定一定。

恩橙🍊 · 7.7分

既然选了，就不要后悔，不要回头了。”

老张家的小姐姐 · 7.7分

静下来，不一定能看见自己，到会真的更了解自己，有时候，能静下心，做自己想做的是事，何尝不是一件值得庆幸的事！

Jenson · 7.7分

通俗易懂，节奏也很好，适合新人入门观看，读完再去啃《一个美国哥特式的传奇Brothers Three: An American Gothic》这些书效果更好

loyal_baby · 7.7分

朱元璋，卓越的军事家，传奇色彩的一生。要么不做，要么做绝。汇集众多名将却也是兔死狗烹的代言人。

Félicité🍑 · 7.7分

人类对自我认识的探索永无止境，或者说人类根本不可能认识自已，悲剧。

Capah · 7.7分

可以说是比较好的一本剧了，对于婚姻法的法条分析很到位，同时加以实例说明，书里还有思维导图，很清晰，确实适合准备结婚的小伙伴们观看。弄懂婚姻法是才能更好的保障婚姻的幸福长久，当财产这些因素不在成为婚姻的“不安全”因素，基于爱情在一起的婚姻才会更幸福。希望看过本剧的小伙伴可以不吝惜和另一半分享，也希望我们在明白了一些知识的同时仍然保留人性中最美好的“善”。 我讲黑暗，是希望你们遇到它的时候，不会束手无策。需要凝视的深渊，我都帮你们看过了。该走的路，你们走好。

Hezi · 7.7分

还行，跟大多数育娃的书大同小异，类似这样的书读精不读多，最重要的一点都是好好陪伴和理解。

PAPA KENO · 7.7分

1.这部剧很明显的一个特点，是规范化和标准化一些行为准则和管理方法。但是叙述过程过于散乱，缺乏一致的逻辑性。前几章在看的时候，还是按照经典管理理论的发展来介绍管理学知识的，但是到后面的时候更像是并列式的结构。在每个并列的集数下面分出了许多条条框框。其中有理论也有方法总结。前半程度的时候还有滋有味，后半程就觉得零散的知识太多，读起来太无聊，新的内容也比较少，很像是正确的废话，或许是因为叙述的目的大多是为了阐述当前中国企业常出现的一些问题。 另外这部剧中讲了太多的理论教条性的东西，很像是在介绍一个健康的合理的企业，是什么样的标准，但对于实际的管理操作指导，可能只有纠正错误的用处，但是没有太大的指导性。 对于学生来说，读一读还是有用的。可以了解和判断自己想要工作的企业是怎样的。也可以了解一些在正常工作环境中应该接受的工作观念。 2.开篇在预告中，介绍管理的本质时引用了德鲁克的名言：管理是一种实践，其本质不在于知。而在于行。其验证不在于逻辑，而在于成果。其唯一的权威性就是成就。 所以管理学理论是具有可实践性的，尤其是经典的管理学理论。 从泰勒的科学管理原理，到韦伯的行政组织与法约尔的管理原则，再到人际关系理论和人力资源理论。从劳动效率最大化谈到组织效率最大化，再到个人效率最大化。 这些经典的理论在给予企业实际管理经验时也有体现。比如如何培养成员的个人发展，就体现到了对员工个人潜力的重视。 一、管理 在管理的这一部分内容，它纠正了一些概念性的问题，比如管理应该是对事不对人的，管理的本质应该是在管理资源，解决权力与责任分配问题等。 编剧也提出了自己理解的管理观，管理的价值，企业组织的管理内容有哪些。 二、组织 在组织这一部分介绍了，对组织的理解还有组织是因目标而存在的，组织中的关系等。同时也讲述了怎样促进合理的组织关系 三、组织结构 对组织结构进行了简单的理解，对组织结构的本质还有功效也进行了一些阐述。在行为上虽然讲述了一些组织结构的设计原则。但只是有一个标准存在，但是没有具体可以实行在企业中的方案。 这一部分也补充了一个企业的发展阶段，对于战略指导有一定的参考意义。 四、领导 同样这一部分也进行了一些对领导理解的阐述，并纠正了一些我们惯性的误导。 揭示了领导本身是通过影影响力来发挥作用，而非职位。 并分析了产生影响力的两个来源，权力和魅力，做了具体清晰的内容阐述。 这一部分还分享了一些经典领导理论。 菲德勒提出的领导方式取决于环境条件（权变理论） 赫布提出的领导效果的发挥，取决于下属的任务成熟度。（赫-布理论） 豪斯提出了领导的作用在于促进努力和绩效，以及绩效和报酬之间的联系。（途径—目标理论） 其余的分成了职业经理人的管理方式，还有核心人才的管理方。并分别做了一些阐述。这一部分条条框框的内容更多，可以随笔记录。在软件上就不多做赘述。 后面的集数涉及到了如期望理论，人际错觉中的首因效应，晕轮效应，新近效应，角色固着等心理学知识。从这边开始，本剧的内容开始变得无趣，模式化，可以进行略读。

八月婷 · 7.7分

看了个开头就被这部剧吸引了，一口气看完。对于急诊有了一个模糊的认识。非常好看！

李董钱 · 7.7分

13/2021，七夕的礼物，看完本剧。后面几章哭的一塌糊涂，鼻子都哭的不通了，我真的好难受，战争和苦难，都是原罪，但是老百姓大多数是无法避免的。最近塔利班又侵略阿富汗，天天看着这阴间的新闻，那些无家可归的孩子、那些被侵害的妇女小姑娘，我觉得这书里的故事算是艺术照进了现实。不是上世纪，不是十年前，就在本月，就在今天，战争还在继续着，可恶的拜登，希望他下十八层地狱

潇斑鸠 · 7.7分

近些年来，关于商业战略的理论越来越难以梳理和突破，本剧算是有些洞见，视角直观明了。有一种感觉，似乎好战略是“反人性”的，故而大多数是“坏战略”或“糟糕的战略”。

ashleey · 7.7分

马里乌波尔今天又易主了，不知道又有多少流离失所分崩离析的家庭惨剧。

肖晓虾 · 7.7分

电影比原著好看的不多，这是其中之一。十个小故事内容单一，趣味一般，读起来有点乏味，一开头就看到了尾，没有惊喜。

小瞳 · 7.7分