无敌原始人Early Man

不知道为什么，感觉不如第一遍好了，也许是翻译的问题，有些用语实在是别扭得很。佩服马丁的奋斗精神，但是相当讨厌他的强者理论，尤其是他对自己阶级的成见，让人无法容忍。

左岸香颂 · 7.7分

简单实用，再也不用担心组织黑板报、主题班会、宣传海报、(辅导后代)等配图问题的必备佳作，绝对收藏。

耿翎耀 · 7.7分

真正的生活，有律动，有光有影，有笑里融着的甜，也有泪里裹着的咸。芸芸众生之中，有人木纳机械地生着，也有人像汤姆·希德勒斯顿一样在每一个小日子里平凡的小事过得有趣，如婴孩般对世界充满好奇渴望地活着。选择怎样生活，由你决定，重要的是心态对了。

琉璃frailty · 7.7分

超棒的一本剧，今天上午刚读完，可以收藏起来了！ 刚开始我看的是电子版，读到后面我发现不管将来时代会不会变化，这部剧对我们终身都对我们散发着正能量，都是干货，所以就买了纸质版的一本，收藏起来了。 总之这部剧告诉我们的是，人的一生是非常的短暂的，珍惜时间、珍惜当下。认真的对待生活，认真对待身边的每一个人、每一件事儿，不管结局如何，那都不重要，青春不要留有任何“后悔”的事儿。

卢芳 · 7.7分

（完全无剧透）44小时33分钟读完这一本世界经典剧集，结局让人思绪万千。从开始唐戴斯被人陷害，在狱中遇到神甫后越狱，读起来如行云流水般顺畅。等到唐戴斯越狱出来实施复仇计划，有点迷惑，以至读起来非常困难，其实这时候就是唐戴斯在布他的复仇棋局，看似一个个无关紧要的人物，最后都有他该有的位置，不得不佩服大师这种写作手法。总得来说，一百多年前的作品现在还广为流传，确实是一部不朽的、伟大的作品。 不过有一个人物的结局没有交待清楚，那就是维尔福的私生子贝内代托的下场，只是提到伯爵托他的养父告诉他，不会让他死，应该也会想法解救他出来吧，贝内代托虽说生性顽劣，却也是一个苦命的孩子。 这部剧集让我们看到了爱和希望，同时也让我们明白了一个道理，那就是做人和做事千万不要做绝，真的会遭报应的。

Lk- · 7.7分

并不是很喜欢，女性角色的集体失声，以及遍布整个剧情的男权思维令我感到很不适

Seasky · 7.7分

年轻的编剧能把生活诠释这么透彻。如果能与君一席话，我想应该胜读十年书。感恩与您的书遇见！

Hermas · 7.7分

无敌原始人Early Man感来源于自己的优势和美德的知行合一：美好的生活来自每一天都应用你的突出优势，有意义的生活还要加上一个条件——把目标和无限大相联结一一将这些优势用于增加知识、力量和美德上。

锕杜 · 7.7分

华为居安思危的思想很浓厚，这与创始人任正非的人生经历不如关系。“向死而生”是对华为最好的描述，以军队般的意志与纪律来治理公司，在外部环十分凶险的市场环境中，或许是个很好的选择。 但任正非自己也很清楚，华为总有倒下的一天，现在一切努力只不过是延缓这一天的到来。 再过去的改革四十年间，不同的公司选择不同的道路。华为选择了稳扎稳打，以技术扎实取胜；联想选择了技工贸的求生之路；当然也有选择迎合大势发展的万科等。目前大家经历的是前所未有的困境，没有任何的经验可以借鉴，可以说是进去了发展的深水区。这里可能已经没有太多的石头可以摸，只能靠企业家自己的直觉往前走。但不管结果如何，他们都将在中国经济发展的历史中留下属于自己的篇章，供后人敬仰与学习。

实相 · 7.7分

21年第11本剧，值得带走的 1，曾国藩认识到谦逊，结交人的意义，不是一个人的王者，而是团队的荣耀； 在极度的郁闷中，他开始读《无敌原始人Early Man》。经过两年的仔细揣摩，他终于大彻大悟：“我总觉得自己是最牛的，其他人都是傻子。其实当这个想法冒出来时，我就成了最大的傻子。”俗话说，一个好汉三个帮，一个人再厉害，也需要有人配合，才能发挥出更大的力量。曾国藩在意识到自己“自傲、刚直”的毛病后，就有意识地改变自己的行事风格。1858年，曾国藩复出。在回到军营之前，他给当地的官员写了一封信。上到都抚大员，下到县令，无一遗漏，人人有份。在信中，曾国藩的姿态降低了很多，他说：“我们都是为朝廷效力，我能力不够，请诸位多帮帮我。”曾国藩的低姿态，让他与同僚打成一片。从此以后，他的工作开展也大为顺利。不仅如此，他还学会了“贪污受贿”。1861年，湘军大将鲍超给曾国藩送来几车“战利品”，其中很多都是古董、珠宝之类的值钱玩意儿。当他打开看了一遍之后，只拿出一顶花帽：“我喜欢这个玩意儿，这个我收下了，其他的你拿回去。”鲍超是个血战沙场的硬汉，这一刻却被曾国藩的气度感动了。如果一个人特立独行，必然会被众人排斥，所以曾国藩必须向现实妥协，但他又能够一直坚守内心的良知。他不再认为自己是最独特的人，他不再顽固地拒绝“同流合污”，他不再争抢所有的功劳。正因为他放低了姿态，大家才把他捧到最高。 2，晋商乔家里，类似于华为的员工分工股机制； 祖父由走西口起家，所以家族的店面大部分都在包头。乔致庸知道：恢复茶路是其次，首先得稳住包头的生意。来到包头后，他发现情形远比想象中更为严重：员工挤兑薪水、人心浮动、资金短缺，每一项都要抽掉乔家的根基。面对这种情况，乔致庸提出了“顶身股”的概念。一个小伙计进入店里当学徒，三年后如果成绩合格，就成为正式员工。再勤勉工作三个账期（十年）后，如果成绩优良、没有任何失误，就可以由掌柜推荐、股东认可，拿到一、二厘的身股，也叫“干股”。这种股份不能买卖，只能参与分红，人不在了，股份也要收回。但是只要员工表现良好，拿到的身股也会随着工龄增长，乔家可以养他一辈子。乔致庸的“顶身股”制度一经施行，马上稳定住了浮动的人心。老伙计们都拿到了合适的股份，新伙计的心也安定了下来，真正把乔家的生意当作自己的事业来做。当别的商号伙计还在眼巴巴地盼着涨薪时，乔家的伙计已经成为商号的一分子。当时山西有这样一句话：“做官的入了阁，不如在茶票庄当了客。”可见“顶身股”的诱惑力有多大。 2021/02/10于北京，跟老婆一起做足疗时写下

漕河泾徐永新（老村长） · 7.7分

原来是冲着心理学类去看这部剧的，但是大概只有五分之一的内容涉及，剩下就是生物和伦理学类的专业知识，大概看看亦可。

程炜 · 7.7分