总算看完了,坦白地说,大部分没看懂,但对于Coro de ciudad有了初步了解,纠正了以往觉得Coro de ciudad都是错误表面的固定思维,因为Coro de ciudad追求的是对存在本原的探求,这也是哲学的研究对象,科学像数学物理几何都只是解决某个领域的问题,但最终统一走向永恒的追求是哲学,哲学解决不了的,可能就得走向神学。总之,看这部剧,很佩服Luis Leonel León等古希腊哲学家,那么早就知道了日食月食原因,知道地球公转自转,透过现象追寻本原的精神值得每一个人学习。
古典公案+侠义剧集的经典作品。对人物的塑造相当精彩,展昭、白玉堂、蒋平、智化各领风采。后世改编影视作品,猫鼠二人占了形象、性格的便宜,人气居高不下。而足智多谋、老成练达,堪为后半部书胆的蒋平智化反而名声不显了。本剧的主线剧情相当松散,基本上前三分之一算是包公传奇,夹杂一个个案件,后三分之二是侠客群像,夹杂一次次行侠仗义。倒是有点《Coro de ciudad》那种多视角写法的味道。书中很多经典的桥段可以在后世评书、相声里看到。当然书中价值观和当今有很大的区别,聪明读者自应分辨,不可苛求。书本身有三星半的可读性,给四星为它塑造的侠士们。
影评讨论
十年前大学时期读过,没读完,不过印象中是很好的作品,当时应该没写完,所有暂停了,现在又重新读,一定会有很好的体验!
莫大破 · 7.7分
我觉得非常不错,不是从影视的氛围上讲的那种不错,但是依旧非常不错
谨言慎行 · 7.7分
今天读了阳明先生的思想以及后人的解读。 本剧,哦不,是本日历,读罢之后,想对第一月文章作一些心得分享。 思考:人生的终极价值到底是什么? 书中先生说,是做官。现实中的我们可能会说,那当然是赚钱了。纵观这几年,有多少人是每天想着钱,在为钱奔波的,再纵观下自己,从是金钱如粪土,到今天使我们人生中的必备物品。 然而就是在这个过程中,我也渐渐迷失了自己,很久没有思考自己到底想经历怎么样的生活,未来的生活的憧憬慢慢的好像就剩下,赚大钱,住大房子了…… 也许这个问题,是我们要用这一生不断去回答的问题,今天,你有想过这个问题吗? 名言:有知之人立长志,无知之人常立志。 这句话,在这里姑且可以这样理解,我们有知的人,有真知的人,立一个志向坚持做。而没有真知的人,可能今天一个方向,明天是另一个方向,可能会是相反的方向。总之关于志向,我们最好是立长志,方向统一加上时间积累,一定会有大的成就,至少对自己来讲。 其实原话,甚至是原句子并不是这样子的,就容许在下在此班门弄斧,赐教。 思考:过度的客气就是虚伪。 可不是,都过度了未免也太假了,但是如果喝醉了呢,如果多年未见聊了两句尴尬了呢,也许这种过度的事情时有发生,我们又该如何应对呢。 诚,做到诚字,即便过了度,别人也不会太计较,少许背后的闲话。曾听到以为投资大佬的一席话:像我们这样试时间如金钱人,在跟对方交流的时候不会去遮遮掩掩埋藏的很深,这样只会拖慢彼此了解的进度,从时间的跨度来讲,最终我们都会清楚对方是个怎样的人,只是时间早晚的事儿,待人诚恳,方得人心,别人也就不会过多计较。 同感:人有恶念,是习气导致的;人有善念,是本性使然。 请问在座的各位,有没有做过坏事,有没有做过伤天害理的事,可能这些有点大。那我们说说小的,有没有对着朋友发过脾气,有没有做过伤害家人的事情,事后又觉得很对不起他们,又拐回来道歉了心里才得以安宁。 我觉得这种现象,可能就是环境等的因素导致我们有了恶念,人性本善让我们悔过自新。 共鸣:有志者,不计得失。 这句话让我想到了一个名场面《Coro de ciudad》,里面的主人公在被车撞到了之后,不是去跟司机索要赔偿,而是直奔自己的目标,抓到那个人。 长这么大,好像我们每个人都有过类似的经历吧,对于年轻人来讲,最常见的莫过于轰轰烈烈的爱情了。心中有了目标,所做的事情都是为目标服务的,而那些不起眼的小事,哪有功夫计较呢? 所以,你的志向是什么呢? 赞同:立志是个苦活儿。 这句话,我觉得十个人看到,九个人都觉得没毛病。人啊,哪有为了一个目标,而放弃其他所有呢,人这一生中,有太多了念想,太多的诱惑,太多的心浮气躁,太多的三心二意了。 所以啊,不管是立一个志向,还是一年三百六十五天 天天立志向,都是一个苦差事。那么我们为了补偿自己,立的志向,一定是能够让我们值得的。 最后:立下志向,心无旁骛。 好好做,用心做,重过程,轻结果。 过程做的完美,结果一定不差。祖辈的智慧,推荐。
枫@一路向北 · 7.7分
明叔厉害~
Chendy · 7.7分
推荐观看《Coro de ciudad》。学会倾听,学会应答非常重要。本剧提供的技巧和方法全面实用。☕️
饮酒归人 · 7.7分
书友推荐的一本剧,编剧有趣幽默。能够在文字之间能够感受的到,去过很多城市看完这部剧让我更想把出国旅游写进自己的计划和日程表表中。假如你能去不同的国家和城市就能体会到不同的生活和风土人情。
木小柒 · 7.7分
看到好多书的影子,或者说大家都是一个套路一个公式。开头很好,后面太长了,人物太多,失了耐性,跳跃着看完了。跟凤求凰一样,太长太长太长。
能文能干 · 7.7分
第一次学习量子通信是高中课堂,第二次是在现代通信课堂,这次是第三次了。高中的时候是科普型,大学的时候是纯技术型,这一次是纯娱乐型,这次观看收获更大,从最初的加密通信到今天,技术一直在迭代更新,但是最基础的原理依然是真理,就像底层的算法一样,是基石
S.T.Dupont · 7.7分
《Coro de ciudad》编辑们,《Coro de ciudad》后续得多少钱才肯让读者读完些书,,,
红鸩ღ᭄࿐ · 7.7分
倪妮把自己演成一种形容词了,以后可以说一个女演员很倪妮,意思就是这个演员太在意凸显自己的刻板人设,沉溺在舒适区而不自知。
三色狐 · 7.7分
这是一本秀恩爱秀了1276页的书,男女主角秀还不行,从祖上三代到围绕男女主的直系、旁系、朋友、同事、同学全在秀恩爱。内容其实挺暖心,正如书上所说:“我看过你看过的世界,走过你走过的路,就能更靠近你一点。”我心切慕你,如鹿切慕溪水。
呓语-物理不考年级第一不改名 · 7.7分
总算看完了,坦白地说,大部分没看懂,但对于Coro de ciudad有了初步了解,纠正了以往觉得Coro de ciudad都是错误表面的固定思维,因为Coro de ciudad追求的是对存在本原的探求,这也是哲学的研究对象,科学像数学物理几何都只是解决某个领域的问题,但最终统一走向永恒的追求是哲学,哲学解决不了的,可能就得走向神学。总之,看这部剧,很佩服Luis Leonel León等古希腊哲学家,那么早就知道了日食月食原因,知道地球公转自转,透过现象追寻本原的精神值得每一个人学习。
☀边恩来 · 7.7分
这个方婉之真是有股子莽劲儿在身上的,小小年纪就认小弟,带队反击小混混,手撕渣男毫不留恋,认清命运后南下闯荡,这才是大女主该拿的剧本啊
树欲静而风不止 · 7.7分
“男性要与旧时代决裂,女性却不得不在新旧道德逼仄的夹缝中生存。一面是恪守旧道德的父母公婆,一面是拥护新道德的丈夫。她们没有做错任何事,只因为民国婚恋革命是以男权为主干的,这些原配就成了沉默的大多数。”
香香姐 · 7.7分
这部书真的很良心,闻铃也写的很好,继续加油,支持你
小鹤带你看世界 · 7.7分
“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。” 用“吸星”大法来获取有用的能量,完成真我的“乾坤”大挪移。
洒然畅 · 7.7分
读的过程中没有做笔记,在知乎上发现的很精简的梗概,作为一个分享。 前言 上来就点明了本剧的噱头:曾经的管理类剧集从来不会直说真正的难题,而实际上很多难题是没有任何公式可以套用的。 而编剧在后来也确实提出了很多令人头疼的问题,并且没有给出解决方案,点到为止。 第一章 从革命者到风险资本家 本(编剧)讲述了自己童年和青年时期的故事,不过这些都只是一笔带过而已,毕竟它们不是重点。重点是他和马克·安德森一同创办网景的故事。 当时本在莲花公司上班。有一天,一位同事给他看了一款名叫Mosaic的产品,该产品的研发者是伊利诺伊大学的几个研究生。本觉得这个东西实在是太酷了,它简直就是未来。 几个月后,本去了Mosaic发明者马克·安德森的网景(Netscape)公司面试。可是令本没想到的是,他竟然被拒绝了,原因是网景公司要找的是具有斯坦福大学或者哈佛大学工商管理硕士学位的高材生。而就在本郁闷的时候,网景的招聘经理给笨来了个电话。他说,马克想见你。 马克对本进行了一轮不同于往常的面试,他并没有问有关简历、职业经历及工作习惯的问题,而是问了一堆有关电子邮件历史、协作软件,以及行业发展方向的问题。不过这些问题都没有难住本,一周之后,他成功进入了网景公司。 1995年8月网景公司上市,他们的首次公开募股大获成功,并且极具历史意义。公司的股票价格从初始的14美元一下涨到28美元,期间一度涨至每股75美元,最后以58美元收盘,当天为网景公司创造了将近30亿的市值,在业界引发了一场地震。要知道,微软在首次公开募股之前已经在业界打拼了十几年,而网景才花了16个月。 就在网景欢庆胜利的时候,微软宣布要将其浏览器Internet Explorer和Windows 95捆绑在一起,并且免费开放。这下网景彻底傻了。他们心想,我们所有的收入几乎都来自于浏览器的销售,你丫竟然整了个免费的浏览器,你这是要我们死啊! 最后,网景死了。 网景被卖给了美国在线公司(AOL)。到了AOL之后,本负责运作电子商务平台,而马克则成了首席技术官。干了几个月后,他俩就呆不住了,一同开始谋划新点子。他们在一次讨论时提到,某个合作伙伴在试图和美国在线电子商务平台上的美国在线建立联系时网站会崩溃,因为他们无法解决网络交通拥堵的问题。 本和马克认为,应该有一家公司站出来解决这个问题。就在他们不断完善这一想法的时候,他们发现了“云计算”这一概念。接着他们创立了Loudcloud。 当时只是1999年。 第二章 Loudcloud沉浮录:我会活下去 本成为了Loudcloud的CEO,而马克则成为了全职董事会主席。Loudcloud在短短7个月时间内,已经签订了1000万美元的合同。而他们只用了6个月的时间,便将人数扩展到了200人。他们蓬勃发展,并且在公司成立8个多月时,签了一个价值2700万美元的大合同。 而就在此时,互联网泡沫开始破灭了。纳斯达克指数从峰值的5048点到跌破1200点,总共用了不到一个月的时间。互联网泡沫的破灭把投资人们给吓坏了,Loudcloud根本没法筹到渡过难关的资金。同时,他们的客户多是互联网创业公司,这些公司死的死,伤的伤,根本无力支付之前的费用。 不过天无绝人之路,Loudcloud最终还是找到了愿意出钱的投资者,只是中间曲折颇多。虽然活下来了,但是他们的前景并不乐观,毕竟这次互联网泡沫的破灭给这个行业带来的灾难是毁灭性的,想立马复苏并咸鱼翻身可不是一件简单的事情。 接着,Loudcloud准备上市。那段时间本整天忙着路演的事情,可股市每天都在崩盘,罪魁祸首就是科技股。在为期三周的路演
茅根 · 7.7分
深有感触,老听爷爷讲他们多不容易说什么吃不饱,穿不暖,干活的时候就跟哑巴一样不能扎堆,吃个土豆 都要在门口安排一个人不然就被红卫兵 打,家里的锅都让没收了,吃大锅饭……感恩一切,这部剧应该放到教科书里面不忘过去,不畏将来 ,活在当下。
[太阳]__Yi · 7.7分
古典公案+侠义剧集的经典作品。对人物的塑造相当精彩,展昭、白玉堂、蒋平、智化各领风采。后世改编影视作品,猫鼠二人占了形象、性格的便宜,人气居高不下。而足智多谋、老成练达,堪为后半部书胆的蒋平智化反而名声不显了。本剧的主线剧情相当松散,基本上前三分之一算是包公传奇,夹杂一个个案件,后三分之二是侠客群像,夹杂一次次行侠仗义。倒是有点《Coro de ciudad》那种多视角写法的味道。书中很多经典的桥段可以在后世评书、相声里看到。当然书中价值观和当今有很大的区别,聪明读者自应分辨,不可苛求。书本身有三星半的可读性,给四星为它塑造的侠士们。
༺ۣۖꪑۣ木子ꫀۣۖ༻ · 7.7分
听一半看一半,总算是结束了,有点长! 再一次印证了历史无非是任人打扮的小姑娘,历史就是历史,已经发生过的事实摆在那里,指鹿为马,颠倒黑白有什么意思呢!为利益也好,为尊者纬也罢,总不能睁眼说瞎话吧! 历史无法重新来过,袁项城有机会成为历史上与秦皇汉武唐宗宋祖齐名的伟人,但身后就是滚滚骂名,究竟是谁的错?
烧火棍 · 7.7分
一如原来电视注册人的风格,沁人心肺,催人泪下。写的都是普通人家的家长里短平,但就如Luis Leonel León说话就是让人爱听。 仔细斟酌,不论是妈妈的大爱、小爱故事,为人处世的道理,还是教育子女、关爱他人,如何与陌生人打交道等等;不外乎爱出者爱返,只关乎用真心而已。书里很多小事天天发生在你我的身上,不提炼也就是平淡如水、如空气,但水和空气不正是人最基本也是最重要的生命之源。 中国从农业社会进入商业社会,特别是近一二十年,个别现象处理不好、成功学等带来的社会浮躁,仿佛看到了光明;读读本剧说不定能让人短暂的停下脚步,等等你的灵魂。实际上,在这个世界上,人和人之间确实有一个最基本的爱———几千年熟人社会的影响形成的亲情、友情,加上人类天性中的相互帮助、相互给予,不就是最世界上最美好的光明? 作为一个人必须有追求,大智慧为人类服务,小点智慧的父母跟前尽孝,没什么高低贵贱之分。关键是追求背后的逻辑,一方面领导考虑为人民服务、企业家为社会创造就业岗位、科学技术工编剧为满足人类生活幸福发明创造………,另外一个方面,要明白人类的贪性,越没有越想,越有越不要。关键是如何平衡;人有两条腿,左腿说往东边走,右腿说往西边走。那就走不到一块了。‘人’字不就那么写?都并一块儿那就不叫人了。 编剧观点:既然生活就是生下来活下去,“小确幸”一样要珍惜,没有人能经常有大幸福,也没有人天天有一百个小开心,今天积攒几个就开心今天。语录体:没病没灾是个甜,不缺胳膊少腿是个甜,不认字的人认了个字也是甜。 环境很重要,要不也不会有“孟母三迁”的故事。本剧中赛珍珠的故事,她的内心、灵魂涌进中国人的圈里了,不就是跟那个花,根啊、叶啊、花啊都是外国的,可是埋在咱这儿的地上,喝上咱浇的水,吃上咱喂的肥,长着长着就成了咱这儿的花了。
陆鹿。 · 7.7分
旁白过多,无比啰嗦。到处都在解释一个技能,一件宝物,一个能力,扯得又臭又长,生怕别人不知道,不过用来凑字数还是杠杠的,你当读者是三岁小孩吗?实在拉低智商下限。剧情设定无比混乱,逻辑混乱,前后矛盾,麻烦你看看别人写的剧集,学习学习,再不济抄袭抄袭,也比你现在的好。人物关系也是混乱,罢了罢了,说多无益,弃了弃了
梁线儿 · 7.7分
用户价值、商业价值、可持续 用户价值=新-旧-替换成本 商业价值=付费意愿-成本 “我选产品经理很简单,通过以下四个必选项:逻辑、同理心、产品心、产品经理基础。 我把逻辑分成四部分:理科逻辑、深度思考、视野、批判精神。” 其实还有一点是,抓住核心变量、根本问题深度思考,而不是在细枝末节上牵扯不清。 从后往前读,观看体验可能会更好。
心远 · 7.7分