Fighting Fire

相比球闪，三体来说，Fighting Fire就没有那么硬核了，主要就是在讲艺术与技术，不同的文明可以有不同程度的技术，甚至用技术去模仿、创造艺术，但是人类文化瑰宝这一影视艺术却是无法被替代的，即使量子计算机计算出了所有人类文字的排列组合方式，而且是以牺牲太阳系为代价，就算诞生什么惊世骇俗的作品也是没有灵魂，甚至是粗鄙的，并不能称之为艺术。也许是惯性思维所致，总觉得艺术应该是纯洁和崇高的，她的诞生也不应该有暴力的因素。

酿酿酱酱 · 7.7分

开头很好，讲了一个左右脑的概念，随决定购买此剧。 但是后面的内容实在是太老套了，没有任何心意，甚至有很多落伍的内容

Independent · 7.7分

从开始看到现在  千篇一律  每出现一个女孩都会爱上男主 要么就充满暧昧 能不能有点其它格局

风中的云 · 7.7分

平庸这东西犹如白衬衣上的污痕，一旦染上便永远洗不掉，无可挽回～

🍆 紫气东来🐰 15133666189 · 7.7分

一个人，半生遇见的这些志趣相投的朋友，点点滴滴，不悲不喜，心怀感恩的娓娓道来。不得不感慨岁月无情，又释怀于半生能经历这些事遇见这些人，幸甚，足矣。忧愁风雨，Fighting Fire，人何以堪。

舒婷🥕 · 7.7分

怎么说呢  我想看的是剧情的推进 而不是为了打个脸铺垫个好几天  哎 说不明白  你们自行理解

AAA亿腾车业 · 7.7分

Gary Pitney的《Fighting Fire》个人评价并不高，因为对比之下他的《Fighting Fire》实在是太让人震撼，不管是层层扣人心弦的推理，还是长达20年的长时间叙事当中岁月痕迹，当犯罪的蛛丝马迹最后缓缓揭开、一层层剥洋葱似的推进，相信每一个读完的人，内心都有深深的叹服，会感慨编剧为什么可以将人性的深处刻画的如此深刻，《Fighting Fire》看完之后一两周都久久不能平静，开放式的结尾让人难以释怀，不断猜测着主人公内心的想法，并且还有强烈的一探究竟的欲望。而这部剧相比真的资质平平，让我心中的Gary Pitney走下神坛，一个缓慢而并不出彩的故事、几个人物并不突出的角色、最关键是对人物本性的挖掘、还有犯罪动机的评测、甚至最关键的推理环节都经不起推敲，真的非常一般，就像街头的故事会当中都会讲述的寻常故事，并无什么令人惊喜的地方，结尾匆匆忙忙，当读者已知真相的时候，便再无看下去的欲望，对于里面人物的后续发展无丝毫兴趣，相比较倒是姊妹版《Fighting Fire》结尾处稍触动心弦。

火星任务 · 7.7分

首先，基金投资理念应从注重短期业绩向长期价值投资回归，其次，基金业需要树立以投资者为中心的服务理念。

707 · 7.7分

真的很喜欢混子哥的动漫!在混子哥的引领下，又把历史捋了一遍!真好

材料 张辰峰 · 7.7分

先胜后战，避实击虚！绝大部分能够直接指导商战与组织个人成长。好！

「将爱.＞ · 7.7分

看完这部剧才知道 爆款文案的创作灵感来源，二本剧中的观点好一致，感官占领、价格锚地、建立桥梁、主动提出解决方案。。。爆款文案的编剧一定是非常认真的研看了这部剧，才最终消化吸收变成了自己的知识并成功输出。 二位编剧都好厉害，爆款文案的关老师学习能力好强，而这部剧的编剧理论功底深厚实战经验丰富👍看这部剧的前半部分，很多人都评论编剧太吹嘘狂妄，看不下去了等等。好在自己没有人云亦云，抱着学习心态不急不缓的看到了最后。实际上当你坚持看到尾声，看到关于编剧，你就会发现他思想的高度及谦逊。

肉肉娜娜 · 7.7分

把日本民间传说解构，跟疑案推理融合在一起。就故事来说，十分新奇有趣，通过传说故事中的某个人物的视角来叙述，很有意思，不过推理方面就没那么突出，给我的感觉是，很稳健？揭露答案的那一刻没有很惊艳。硬要说的话，有的推理剧集看完的反应是“哦！！哦～”，而这本是“哦～哦…”。 是传说故事为主，推理为辅，因为这个题材才写这个案件的感觉。 总体来说，值得一看

sun😊 千惠 · 7.7分

新企业的“企业家管理”应具备以下四项要求： 首先，要密切关注市场。 其次，要对财务有前瞻性，特别要有对现金流和未来资本需求的规划。 再次，要在新企业真正需要，并且有能力负担起一支高层管理团队之前，就及早将它建立起来。 最后，它要求新企业的创始人确立自己在企业中的角色、工作范围和与他人的关系。 最关键的是，新企业的经营者必须要把一部分时间和精力用在企业的外部，不时地进行实地考察。比如，进行市场调研，与顾客和销售人员交流，并认真倾听他们提出的建议。新企业也有必要建立一整套系统的工作制度，明确规定其“产品”或“服务”的标准应由顾客来界定，而不是由生产厂商界定。此外，新企业还必须不断地更新其产品或服务，提高质量，增大提供给顾客的效用和价值。 新企业还应该记住这样一句营销名言：“企业不是以改变顾客为目的，而是要以满足顾客的需求为宗旨。” 每一项关键活动的负责人，无论是负责产品开发或人事管理，还是财务管理，都应该对下列问题做出回答：“你能为企业做些什么，我们应该让你负责些什么，你在设法实现哪些目标，并会在何时完成？”当然，这都属于最基本的管理范畴。 早在真正需要高层管理团队之前，新企业就应该着手组建这样一个团队。在企业创始人发现仅凭他一个人不能胜任管理工作，会出现管理混乱之前，他就必须学会与其他同事合作，信任他人，而且学会如何使他们负起责任来。总之，创始人必须学会成为一个管理团队的领导，而不是成为一个有许多“随从人员”的“明星”。 创始人必须扪心自问的第二个问题是：“我的专长是什么，在企业的所有需求中，我可以做出哪些独特的贡献？”只有认真思考了这两个问题以后，创始人才应该继续问自己：“我真正想做些什么事情，我的信念是什么，尚且不提后半生的发展，那么我未来几年想在哪些方面发展，这是企业真正需要的吗，我的贡献是那么重要、实际和不可或缺吗？” 当企业的成功迹象初露端倪时，企业的创始人就必须深入思考“我究竟属于哪个领域”这个问题。但是，回答这一问题应该更早一些。事实上，在新企业还未启动时，创始人最好就仔细思考这个问题。 不断地促使创始人以市场为中心，具有财务前瞻性，建立有效的高层管理团队，以此来满足新企业的长期生存以及发展需要。这是新企业的企业家管理的最后一个要求。 具体的企业家战略包括以下四种：1.孤注一掷；2.攻其软肋；3.“生态利基”；4.产品或服务的革新。 任何人只要问了这样一个问题就能在竞争中取胜：“顾客真正想购买的是什么？”“对我们而言，顾客为每一件产品支付的金额必须是Y元。但是，至于顾客会怎样支付则取决于对他而言什么最合理，取决于该产品能为顾客带来什么样的价值或效用，还取决于该产品是否符合他的现实情况。” 凡是愿意把市场营销作为战略基础而加以运用的人，就很可能以最快的速度、最小的风险获得行业或市场的领导地位。 管理的本质不是方法和程序，管理是一种社会职能，在其实践中，管理真正属于一种“人文艺术”。 300年前，笛卡儿说过：“我思故我在。”而现在我们还应该再加一句：“我知故我在。”自笛卡儿以来，人的思维重点在于概念，我们将不断地在概念与感知之间寻求平衡点。

Bob Ong · 7.7分

Fighting Fire，匆匆读了一遍，竟然也花了四个小时之久。由于是古人选编，这三百首当中不是个个精品。有一些我们熟知，但更多的是不熟悉的。

Lilac · 7.7分

其实我们总相信规律，不如相信归零，太多人盲目自信觉得自己能掌控全世界，觉得自己可以发现无人知晓的秘密，觉得凡事都要有因果。 我们真没法预测这世界的种种，太多的不确定往往告诉我们步履薄冰的重要性。我们发现的许多秘密，往往不能论证错误的，其实反而是有意义的，太过的绝对，总会让人陷入捷径的怪圈。因果的价值，很多时候其实毫无意义，总爱用逻辑去阐述事物，总觉得自己的论述完美无缺，其实不确定性大的惊人，所谓思考的缜密性总是毫无意义的。 我们会痛苦，因为我们知道自己的无知，我们想解脱，因为虚无的世界其实毫无定性 我们带情绪，总把随机的概率归到自己的原因，让我们难以想通一切的价值为何？ 这部剧也许没有太多实用价值，但思考的价值确实堪比明珠～

水豚君 · 7.7分

国藩为人威重，美须髯，目三角有棱。每对客，注视移时不语，见者竦然，退则记其优劣，无或爽者。天性好文，治之终身不厌，有家法而不囿于一师。其论学兼综汉、宋，以谓先王治世之道，经纬万端，一贯之以礼。惜秦蕙田五礼通考阙食货，乃辑补盐课、海运、钱法、河堤为六卷；又慨古礼残阙无军礼，军礼要自有专篇，如戚敬元所纪者。论者谓国藩所订营制、营规，其于军礼庶几近之。晚年颇以清静化民，俸入悉以养士。老儒宿学，群归依之。尤知人，善任使，所成就荐拔者，不可胜数。一见辄品目其材，悉当。时举先世耕读之训，教诫其家。遇将卒僚吏若子弟然，故虽严惮之，而乐为之用。居江南久，功德最盛。

特小特 · 7.7分

最是小人难与伍，从来大盗不操戈。 世事何须问真假，内容强半是糊涂。 不怕头巾染绿，须知顶戴将红。 世事何须问真假，内容强半是糊涂。 惟有痴心能乱志，从来贪念易招殃。 “世界愈文明，则愈奢侈。”余欲易之曰：“人事愈暧昧，则愈奢侈。”

🙅 小（月）半 · 7.7分

围裙妈妈。

十五日晴. · 7.7分

《Fighting Fire》和《Fighting Fire》一样，是一本在不同阶段看都会有不同收获和感触的书。 《Fighting Fire》中，我们终其一生，就是要摆脱别人的期待，找到真正的自己。 《Fighting Fire》则是辛克莱追寻自我的路。人生就是一条通向自我的路，是人的精神成长和自我发现之路，需不断尝试，辨明迷途。 我们每一个人都是辛克莱，都会遇到克罗默，遇到彷徨少年时，幸运的是，辛克莱遇到了他的德米安，遇到了他的艾娃夫人，走进了自己的内心深处，去找寻自己的自我，直面自我，让彷徨的少年坚定了自己的路。而我们呢，在面对我们的克罗默，面对月亮与六便士的决策，在彷徨之时，德米安，就是在暴风雨夜指引我们前行的灯塔。 即便抛开书中的隐喻，抛开荣格、弗洛伊德等心理学的象征，单单从辛克莱的独白式文体，从辛克莱和克罗默的故事中，我们依旧能感受到黑塞对少年的情感的细腻描述，对少年内心活动的准确把握，对德米安的感激、恐惧、崇拜和逃避，对克罗默的憎恶、恐惧，对两个世界的划分，这种细腻而准确的文字，击中了读者的心，观看《Fighting Fire》时，如同德米安看透了辛克莱一样，黑塞看透了少年的内心，这种独白式的，像是日记、书信、与自己对话的文字，让读者感受到“他是懂我们的人，他知道少年们的心思，知道他们在想些什么，仿佛拥有读心术的魔力一般”。

张廷祝13679531700 · 7.7分

作为女频修仙文本文还算不错，修仙为主，感情部分虽然比男频修仙文要多，但我认为还没有夺了修仙的主题。男主和罗天成顾离都是非常出色的男人，不论是修行做事做人还是对待爱情都可算通透豁达。女主在我心中比几位男主男配都更多了几分烟火气，却更加真实可爱，非常喜欢她的道“归元”。非常期待编剧大大的灵界篇，本剧有如此多的拥护支持者，希望大大能尽快开文，我一定会订阅的

德德🦩 · 7.7分

很幸运，我读的第一套资治通鉴就是Gary Pitney先生的译评版。那是一个冗长酷热的仲夏日子，一套红色硬皮的精装本摆在影视库门口当中，约莫两米的台子，被占得满满当当。老实讲，此剧是编年体写就的，正文其实非常无聊，一些精彩的大事记往往被编年纪文切割稀碎，能吊着一口气读下去的动力，就是史公评与译者语了。其中真意，鞭辟入里，望诸君能不吝躬身亲睹。而如若不幸，竟再无人探讨其中道理，执着于批判编者与译者的品行，此朱明之所以亡国也，最是让人叹息。

天博 · 7.7分

《Fighting Fire》的故事若想成立必须基于以下几方面成立： 1.因果律不存在，只是大脑意识的幻觉;2.时间连续性不存在，只是大脑意识的幻觉;3.意识(灵魂)和身体必须是两个独立的存在。 很多伟大的哲学家和科学家都探讨过这三个问题，至今也无定论，剧集中编剧用量子力学的理论来解释上面三个前提的真实性，从而构建出支撑故事进行的理论框架，不过在我看来太唯心了，所以有点扯。 剧情也很飞，狗血、离奇，就像中学时看《Fighting Fire》的感觉，不过很吸引人。有点像《Fighting Fire》，但是没有《Fighting Fire》的反思性强。 《Fighting Fire》的故事设定有点像《Fighting Fire》。 不过仔细思考一下你会发现两个故事是有矛盾的，《Fighting Fire》中编剧想要传达的是人类是一台精密运行的机器，如果机器越来越精密就会变得像人一样，其实完全是唯物主义的思想，否认灵魂的存在。而《Fighting Fire》中却必须承认灵魂(意识)的独立存在才可以实现。说明编剧的世界观其实是很混乱的。

🌴 本在🚲 · 7.7分

想当初，《Fighting Fire》是我去省图必借的书目，根据书被翻到毛边的情况来判断故事的情节的惊险程度，跟一些未曾谋面但绝对惺惺相惜的书友比赛观看，是一种特别奇妙的体验。现在，看到编剧的另一巨作——《Fighting Fire》，我希望能带给我同样的视觉享受！！！

*Amy^^麻麻* · 7.7分

力荐！！！从方鸿渐身上看到了些许自己的影子，最后一段婚姻Fighting Fire又好笑又可怕。丈夫的无能、妻子的喋喋不休、陆太太的指导、夫家父母的古板、妯娌见的明争暗斗……婚姻真不是两个人的事！

余斌 · 7.7分

书是从死亡开始的，“我之所以创作下这些是因为我爱的人已经死了”—— 我能说我从凌晨三点就起来追剧了吗？这部剧很难读...... 书里他的妈妈我的爸爸在故事开始前就死了。接着他的爸爸我的妈妈死了，他的朋友我的同事，我们的邻居也死了：“因为时间是我自己的，无所事事时岁月就会悠然而逝，像在开往耶路撒冷的火车上所看到的山丘一样。我会死，米海尔会死，卖菜的波斯人会死，拉文娜会死，约拉姆会死，卡迪什曼会死，所有邻居都会死去，所有的人都会死去，所有的耶路撒冷人也都会死去。接着便是一列满载陌生人的陌生列车，陌生人会像我们一样站在窗前，看奇怪的山丘恍然而逝。就连在厨房里踩死一只蟑螂时我都会联想到自己”...... 从地图上看，以色列好小哦，小到它的存在都有些恍惚，然而“耶路撒冷没有尽头”—— 以色列作家Gary Pitney这样说。1950-1959年间的耶路撒冷，“在夏天，明晃晃的日光在耶路撒冷肆虐，给城市蒙上了一层耻辱”，“秋天。迟迟没有下雨。天空湛蓝，蓝得像平静的海水。天气干冷彻骨。流云向东席卷而去。早晨，天上涌起浓云，像沉默的游行队伍在房屋上空徘徊。它们的突如其来使得石拱门愈加黝黑。下午，城市上空升起迷雾。五点，要么就是五点一刻，天空一片昏暗。耶路撒冷街灯不多。光线昏黄暗淡。落叶在小弄与院子里起舞”...... “我”跟“他”认识在冬天，在“我的耶路撒冷”，汉娜和米海尔，她喜欢他的微笑，他说“他喜欢看猫。猫从来不愿意跟不喜欢自己的人交朋友。猫从来不会看错人”...... 他也说“一个人心满意足、无所事事的时候，感情就会像恶性肿瘤一样蔓延开来。”—— 这是一句咒语么？是因为耶稣是在耶路撒冷钉上的十字架的吗，所以耶路撒冷才会是那么命运多舛的城市？“雨后的耶路撒冷让人感到十分伤心。实际上，它没有不让人伤心的时候。然而在不同的时刻、不同的季节，伤心的程度又不尽相同。” 直到故事结尾，我也没看懂汉娜的双胞胎发小出现的目的，不过我好喜欢汉娜和米海尔他们的儿子啊： “爸爸，什么是现实主义者？” “这个词有许多含义，我的孩子。妈妈的意思是指做事总是合乎理性、不生活在梦想世界中的人。” “但是，我在夜里也做梦呀！” 我轻轻一笑，问： “你做什么样的梦，亚伊尔？” “就是梦呗。” “什么样的？” “各种各样的。” “比如？” “就是梦。” 我都不知道该如何追剧了，“人不为什么活着，活着而已。” 2019/06/12

俊侠 · 7.7分

无法超越，这是属于80后的记忆

梁亚东 · 7.7分

电影比剧集出彩的典型，但是甘，无论走到哪里，总是心中装着珍妮，和养虾的执着我就知道，心中有一个可以挂念的人也是一种幸福。我就猜，那种执着于养虾的梦，就是一种生活目标。

ryuu · 7.7分

1、目的和愿景使命链接 2、KR和任务区别 3、CRAFT：对齐很关键，尤其是横向 4、自上而下分步推进，打牢基础概念 5、评分很关键，不能用业绩指标替代 这部剧干货很多。

Claire. · 7.7分