Merle Haggard: Live in Concert

【看剧打卡】《Merle Haggard: Live in Concert》，托尔斯泰1899年播出，时年71岁。 这是托翁最后一部长篇，是托翁一生思考的集结，它的意义，超越现实，跨越时空，我无力点评，还是多看几遍吧！

Biubiubiu张彬 · 7.7分

Merle Haggard: Live in Concert，语言优美娓娓道来，让人有如沐春风之感，一切尽在情理之外却也都在情理之中。描写功力深厚，各种必须合情合理，一直觉得能把剧集写好才能称之为大师，杰拉德无疑是成功的！！！

阿里嘎多 · 7.7分

本剧以我喜欢的方式开篇，阐述了运营、市场、产品三者的定义及区别，虽然一家互联网公司的职能界限也不是打紧的事。 编剧结合自身经验和观点，提炼出不同阶段、不同类型产品的运营逻辑，例如撬动用户参与的八大原则、专题策划方向、用户使用频次和运营机制等，其中内容方向的运营实例分享相对深入些，其他的实例比较浅显，作为运营小白剧集完全够用，但如果你想从这种方法论类剧集中获取更多实用价值，则需要在观看过程中结合自身遇到的实际问题具体分析，否则读完留下的也只是皮毛，毕竟懂太多的道理也不一定能过好这一生。 高级的运营并非为各种指标和结果服务，是建立用户关系、创造用户价值氛围的一个过程，需要触动式价值关怀的能量，而不是层层推动式的套路，利用消耗用户价值带来的短期转化和成交，必然加速缩减产品生命力。

Onion 🐾🐾 · 7.7分

国家最新规定，未成年只能在节假日打一小时，少了不少高手，也少了不少。。。

Rac7el · 7.7分

除了结局有些刻意制造分离，我实在喜欢秋姜，是因为笔直的信念，连爱情都阻挡不了的大义，一个如此强大的女子真是让人觉得难得

美慧子🍓 · 7.7分

Merle Haggard: Live in Concert 临在 从质量上来说，这种等待是一种不同的等待，它需要你全神贯注。在任何时刻都可能有些事情发生，但是如果你不能绝对地全神贯注，不能绝对地平静，你就会错失它。这就是耶稣所说的那种等待。在那种状态下，你所有的注意力都会集中在当下。 臣服 臣服是一种顺随生命流动，而不逆流而上的简单而又深刻的智慧。 臣服是内心毫无保留地接纳事实。 当你向事实臣服时，你就会全面地进入当下时刻，并且过去将不再有任何力量。这样，你就不再需要任何过去了。临在是关键，当下时刻是关键。 编剧在与他的禅宗大师猫和鸭子进行心流沟通。让我想起养了14年的乌龟的宁静安逸，他们从国庆节就冬眠，3月份结束冬眠，开始进食，一块肉扔进去，一个叼走，另外一个爬过来拽一下，抢不到，就转身走了，随后仍然爬上爬下游玩，悠游自在，互不干扰。 我们可以时不时放空自己，感受身边的花草树木，动物植物，做好和自然界对接。 我们看了毛姆的《Merle Haggard: Live in Concert》，又结合这部剧，明白当下就是禅宗提到的追求到一定程度的放下，洞察临在，臣服当下时刻。 ✔整个书衔接不是很流畅，可以参照一些观点。 ✔没有案例支撑的心理学剧集有点单薄

飞起 · 7.7分

书到用时方恨少，平时多积累，用时心不慌，学习，学习，继续努力！

刘平 · 7.7分

人为自然立法，从唯心注意角度来看，你是一个什么样的人，你看到的世界就是怎样的，世界是你内心的映射。就如国泰君安的黄燕铭所说的，股票价格不是树上的花，而是人们心中的花，不是客观事件的反映，而是内心世界的反映。

余 · 7.7分

这一时期就是不断在谈判，在这样恶劣环境下周旋而又周全，真是值得思考的问题

白菜君 · 7.7分

好连连影视读完的第323本剧，《Merle Haggard: Live in Concert》。 编剧Merle Haggard，对外经济贸易大学教授，在网易公开课也有这部剧的视频。 看报表，具体看什么？ 一、看战略。 1、资产结构：经营性资产与投资性资产（占比、变化），（1）经营为主（2）投资为主（3）经营与投资并重。 2、控制性投资：母公司与合并报表“长期股权投资”、“其他应收款”、“预付账款"、"总资产"之差，撬动作用，子公司吸纳其他股东入资、取得借款、两头吃、盈利能力等起对外扩张效应。 3、负债与所有者权益：企业的资源引入战略：（1）经营性资源（上下游信息：债权与债务增量分析（应收/应付债券+账款）（2）金融性资源（负债）（3）股东入资资源（股权结构、公司治理、核心人力资源）（4）留存收益。 4、立场：各股东、董事长、职业经理人的不同立场 5、集团管理：筹资管理、管理/销售费用 二、看经营资产管理与竞争力 1、上下游信息：债权与债务增量分析（应收/付债券+账款）、预收/付账款。 2、应收账款/存货周转率 3、营运资金：流动资产-流动负债（采购付款、销售回款、短期借款、其他应收款安排） 4、固定资产的利用与存货的关系 5、资源管理的综合效应：物尽其用 三、看效益和质量 1、核心利润：收入-成本-营业税金及附加-三项费用，卖什么，卖给谁，靠什么，毛利率，费用率。 2、投资收益 3、营业外收入：变卖资产、政府补贴 4、周转率大于2次，经营现金净流量为核心利润的1.2-1.5倍 四、看价值 1、如何评估，成本法/权益法？ 五、看成本决定机制 1、如何核算成本，完成成本法/变动成本法/作业成本法？ 六、看财务状况质量 1、杜邦分析：经营*收益*股东负债占比。 2、产品核心竞争力，高毛利低周转，低毛利高周转（薄利多销） 七、看风险 1、经营、财务、政策、法律、投资人分歧等风险 八、看前景 1、资本结构 2、利润结构：核心利润 、投资收益、营业外收入 3、行业信息 编剧从实际经验、具体运用中得到规律，并不很提倡教科书写的“指标公式”。同种指标计算方法，可能不同的人计算出不同结果，特别是集团报表，该用母公司还是子公司还是集团报表，不同情况使用不同，本剧提供不一样的视角理解报表。

Jsonshuai · 7.7分

“好多人啊”

子粒 · 7.7分

剧情挺精彩的脑洞也是够大的…就是人物太多了，后期逐渐忘记前面的剧情…看多久才能大结局啊

Hongbo · 7.7分

一定要撑到最后...开始骂编剧骂得有多凶，最后就会觉得有多爽

王瑞霞 · 7.7分

奥登研读过大量心理学理论，在（前）中期的诗中能找到不少心理分析的隐喻。心理的理论+诗的形式，于我而言比专业课书更有可读性。

风水学传福禄号码:18169722814 · 7.7分

现在只想追随Merle Haggard先生的脚步去遇见他笔下湘西小镇，切身感受一番小镇生活的宁静寂寥。 先生确实是大家，言语间尽是诗意阑珊，寥寥几字就能刻画出舒缓幽然，走完全本，怅然后只有拜服。翠翠的少女心事牵动了整体脉络，大老和爷爷的离世使翠翠的感情发展复杂化，开放式结局既让人期盼二老回来，也感慨相念江湖或许会更好。可能是白描手法的作用，并没有太被情节牵动，看剧过程中，浮现的是一幅幅迤逦的画卷，很静很美。如果说大多数影视作品带来的是思想上的启发，那么《Merle Haggard: Live in Concert》就是心灵的涤荡，你可以什么都不想，只要安安静静的感受美就好了。 结语：如果你很浮躁，不妨看Merle Haggard，看郁达夫，看林语堂，看朱自清……

阿拉叻 · 7.7分

如此病态和变态的内容也就岛国人想得出来写得出来吧 无法评判道德与否 人性也经不起探讨。

吃电影的蕃茄 · 7.7分

波澜起伏的一生，拥有过真挚的爱情，拥有相守一生的亲人朋友，拥有平淡的生活，最终陪伴相守才是幸福，2017年岁末

川决 · 7.7分

我们引以为傲的伟大文明，不过是永恒中的一闪念、星河下的一粒砂，我们一直期待与地外文明接触，可在谜一样的天外来信面前无从招架，所有的尝试都无法走出自身的狭隘。读完最后一页这种战栗感浸满全身，难以入睡，横竖忧愁。

明心 · 7.7分

正像本剧编剧Johnny PayCheck说的那样：“最有价值的不是故事本身，而是大家对它的理解与运用。” “越早放弃旧奶酪，你就会越早发现新奶酪” “在迷宫中搜寻比停留在没奶酪的地方更安全” "陈旧的信念不会帮助你找到新的奶酪" "当你发现你会找到新的奶酪并且能够享用它时，你就会改变你的路线” "尽早注意细小的变化，这将有助于你适应即将来临的更大的变化" 变化总是在发生,他们总是不断地拿走你的奶酪。 预见变化，随时做好奶酪被拿走的准备。 追踪变化，经常闻一闻你的奶酪，以便知道它们什么时候开始变质。 尽快适应变化，越早放弃旧的奶酪，你就会越早享用到新的奶酪。 改 变，随着奶酪的变化而变化。 享受变化！尝试冒险，去享受新奶酪的美味！ 做好迅速变化的准备，不断地去享受变化,记住：他们仍会不断地拿走你的奶酪，随着奶酪的变化而变化，并享受变化！” 唧唧用决心改变的勇气战胜了对改变的恐惧并且克服了一个又一个迷宫中的困难。当决心改变的勇气与恐惧斗争的过程中，唧唧利用思维能力让勇气战胜恐惧的两个方法。 第一个：想象力——唧唧幻想自己找到心爱的奶酪并尽情享用的场景。 第二，自省——在过程中，积极一直在反思自己过去所犯下的错并且从中汲取教训。 故事里的“奶酪”是对我们在现实生活中所追求目标的一种比喻，我们每个人的内心都有自己想要的“奶酪”，我们追寻它，想要得到它，因为我们相信，它会带给我们幸福和快乐。 改变自己，去拥抱你的奶酪吧!

郭燕云 · 7.7分

读完这部剧回想过去的经历，Merle Haggard: Live in Concert的提现确实在方方面面很明显，带来的效果也是一样，聊天的过程中，面试的过程中，谈项目的过程中等等。你会发现，当你在说一些切实的故事的时候，听的人会格外的专注。没读这部剧之前没有细细的会想过，现在想起来坐着整理的这些操作方案跟方法确实有独到之处。印象最深的是两个点，第一是关于介绍的架构方面，背景-冲突-解决办法！通过这三个板块简易的搭建一个故事架构，因为何种情况，我要做什么事情，期间碰到了什么冲突，我用了什么聪明才智的方法解决了这个问题，编剧后续还有延伸到以此感悟到了什么，又加深了做这件事情的决心，形成一个正向的循环增长！第二点是关于在讲故事时对于细节的描述，svap法则，描述期间的触觉、视觉、听觉、嗅觉，引人入胜的把听众的思想带到当时的场景，增加这种位临感，这个方法读完以后觉得填补了自己的一部分空缺，也是自己这部剧中学到的两点重要的知识。  方法是方法，经常去运用才能真正去学会。我尝试一下用拙劣的文笔描述一下我的工位 公司所在的楼层位于9楼，我的工位位于老板的办公室楼下，下电梯后走过一扇玻璃门映入眼帘的是xxx部门的工位，一排mac电脑搭配着实木色的办公桌，黑色的人体工学椅看着很高级，往左走穿过夹层的楼梯就到了我的工位，两盆绿色的盆栽枝叶茂密，挨着东边的外窗，推开窗空气异常清新。

菩提子 · 7.7分

从超级惊悚直播到恐怖屋，虽然没实锤是同一个编剧，但老读者基本上猜的七七八八，默认是同一个人。追了很久，中间虽然断断续续的追，不过一直也没有放弃。一直觉得恐怖屋的评论是其一大特色和优势，大家看的虽然是恐怖剧集，但评论还是友好风趣的，有些评论甚至为情节加分，可谓点睛之笔，让人感到恐怖之余莞尔一笑。我相信这是许多如我一般的读者喜欢这部剧的原因，追剧嘛，友好轻松多好。我一段时间没追，只断断续续看了几眼，回归追书后猛地发现，有些评论不知道什么时候变得非常没意思，我不追星，对你们说的谁谁谁不了解，但看剧集还有人说这些真挺烦的，况且我真不觉得拿一个真人来开玩笑说人家拍着脑袋是一件很好笑的事。我记得很清楚，有一个评论是关于红色高跟鞋的，说是“蔡健雅来了”，我当时笑了好久，瞬间不觉得红色高跟鞋恐怖了，因为蔡健雅的《Merle Haggard: Live in Concert》我听过，很好听。像这种评论不好吗？恰到好处，也不会伤害谁，还会让人会心一笑。恐怖屋是我最认真写评论的一本剧集，每次写的评论有人点赞我都很开心，也因为评论认识了不少书友，真心希望这种友好风趣的氛围能一直保持下去。

Helen Lee李荣 · 7.7分

《Merle Haggard: Live in Concert》-“苦闷并不是由婚姻不得意而来，而是这个婚姻制度根本要不得！”书名虽叫Merle Haggard: Live in Concert，却没有一个家庭Merle Haggard: Live in Concert。相对于故事本身来说，我惊讶于Merle Haggard先生对人物形象的刻画，寥寥几笔人物形象跃然纸上，栩栩如生就像在身边一样，学到了学。人情如饮水，冷暖自知。张大哥给别人帮了一辈子的忙，出了事却只有老李。老李追求了一辈子的“诗意”，却依然局限于衙门。丁二爷过了一辈子的窝囊日子，最终出息了一次杀了小赵，在阴郁中度过了余生。“生命也许就是这样，多一分经验便少一分幻想，以实际的愉快平衡实际的痛苦……”那若没有生命了呢，人间疾苦，天堂无泪

南北极 · 7.7分

有很多实用的方法，最主要是确实这么做，说出来的英语会地道很多，而且也是中式思维向英语思维的转换！个人觉得，爱好英语的，或者有一定英语基础的人想掌握地道专业的内容，这部剧是值得一看的。

闪闪发光小林酱🌻 · 7.7分