Peter Zadek inszeniert Peer Gynt

第一遍我没读懂 所以我打算明年再读一遍 编剧在集中营里的生活和经历，真的让人佩服他的意志力，那么恶劣的环境不仅没让他放弃，反而成就了他，也促使他完成了这一杰作！确实令人敬佩。

苏轼雪 · 7.7分

通俗易懂，而且描述的很详细，让我们可以自己构建出太平洋战争的一部分面容，点赞！

bb0w · 7.7分

选书、购书、看剧、笔记、运用这五个部分，我比较关注的是如何做看剧笔记，所以侧重看了下第三、四章。书上介绍的记录方法是“葱鲔火锅式”看剧笔记。      在看剧做笔记时，把日期、书名、编剧、播出社这些信息也要进行记录。通过通读、重读、标记这些过程，把比较喜欢、重要、有共鸣的原文摘抄下来，自己觉得重要的都可以摘抄，再写自己的观点，对这些内容的感想和评论等。

多多妈咪 · 7.7分

“孔雀骨粉”做的黑绿色药膏，十八种不同类型的风，又南亚又英伦。算不上非常好，技巧的东西太多了，娴熟而不够真诚。故事本身真的相当干涩，令我无法投入，到底这世界上的二三四五六七流作家什么时候能放弃写婚外情？

太匆匆 · 7.7分

可能西方思想的言语逻辑我看着不太适应，书里描述的性格都太极端化，我认为现实社会人类性格有很多方面的影响，一种行为的形成是收到方方面面影响的结果，追本溯源也不会只是一个原因。但人性就是有好有坏。

居小琪ᯤ⁵ᴳ · 7.7分

六星推荐！有理念，有模型，有方法，有案例，有复盘……企业数字化转型的实质是管理变革，对中国企业而言是管理升级，既是要踏踏实实对标西方成熟企业做管理提升，也是要有把百年管理实践原汁原味落地的决心和战略定力。

Anna Lin · 7.7分

感觉这这么长时间快要大结局了，好心塞呀，真的好舍不得，哭唧唧ಥ_ಥ这么长时间每个星期都会等更新，期待的要死，就快要大结局了，真的超级失落的╯﹏╰不过还是要追的，编剧大大继续加油(⑉°з°)-♡

七五. · 7.7分

历史不是冷冰冰的年份和数字，背后是一个个有温度的故事和一个个有血有肉的人，是人，就有正反面，就有优缺点。我们应该尽可能地用辩证的眼光，结合当时客观的环境，设身处地地去看待那些历史事件和历史人物，而不是先入为主地带入立场，或者用“上帝视角”来评判一件事或一个人。

Grace_tao · 7.7分

编剧真的很幽默，从作家的角度来分析剧集里的艺术，一般人看剧可读不出这些。但我还是更喜欢毛姆的观点，一般的读者读剧集，首先是作为一种娱乐，其次读的过程能获得满足感就更好了，也就足够了。至于能读出其中的艺术成分，对于有志成为作家的读者来说是有必要的，也有必要读读这部剧，对于一般的读者来说，至少对于我来说，没有必要，但有这种能力也不错。

落梅疏影 · 7.7分

怎么说呢，不是一般的乱，乱七八糟，很多事情根本就不能连在一起。不过，比我强，我是创作不出来的

micro world · 7.7分

【完结】这是个没有太多改变却让我很安慰的结局。尤其最近一个接一个的社会新闻看得我心碎。虽然有遗憾，大家的脑洞都比这个结局丰满，但这个岁月静好，没有人再受到伤害的结局，是我想看到的。毕竟现实已经很苦了。///符合预期！张警官提到的公交车司机遇到色狼时该有的处理方式，修补了剧情bug还埋了伏笔。赵今麦真是成长得很好，没有什么童星残留的幼感，演技也很自然。小白真的太可爱了，第二集有笑到。小说里快递小哥的线应该也融进剧情了。第六七八集关于乘客的剧情各有拓展，在原作的基础上加以扩展润色，不拖沓反而动人，推荐。

爸爸、 · 7.7分

2022年第六本剧《Peter Zadek inszeniert Peer Gynt》         此剧主要讲安吉拉·温科勒语录100条、六项精进、经营十二条、会计七原则。说起来容易做起来难。具体内容总结如下: 第一部分 为了度过美好的人生 第二部分 为了创建美好的企业 第三部分 稻盛经营的原理选择 六项精进： ◆ 第一项 付出不亚于任何人的努力 ◆ 第二项 要谦虚，不要骄傲 ◆ 第三项 要每天反省 ◆ 第四项 活着，就要感谢 ◆ 第五项 积善行、思利他 ◆ 第六项 不要有感性的烦恼 经营十二条： ◆ 1 明确事业的目的意义 ◆ 2 设立具体目标 ◆ 3 胸中怀有强烈的愿望 ◆ 4 付出不亚于任何人的努力 ◆ 5 销售最大化、费用最小化 ◆ 6 定价即经营 ◆ 7 经营取决于坚强的意志 ◆ 8 燃烧的斗魂 ◆ 9 临事有勇 ◆ 10 不断从事创造性的工作 ◆ 11 以关怀之心，诚实处事 ◆ 12 保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世 会计七原则： ◆ 第一项 现金流的经营原则 ◆ 第二项 一一对应的经营原则 ◆ 第三项 筋肉坚实的经营原则 ◆ 第四项 完美主义的经营原则 ◆ 第五项 双重确认的经营原则 ◆ 第六项 提高核算效益的经营原则 ◆ 第七项 玻璃般透明的经营原则 附: 1.想好事，做好事 2.保持纯粹的心灵:只有清澈纯粹的心灵才能看见事物的真相，看透事物的本质 3.纯粹而没有私心 4.积善之家必有余庆

铭道 · 7.7分

对任何学习阶段的家长都很有借鉴，尤其是女生家长。高质量的陪伴，培养独立人格，利用反木桶原理，强化孩子的特性，增强自信和成就感，通篇都很有启发，值得一观。

阿飞(民族风版) · 7.7分

想要变的富有，就要走一颗想赚钱的野心！在这种强大的野心动力下去提高自己的认知水平，视野宽度，交际圈子。在追求财富的道路上保持头脑的冷静，坚持学习。培养自己良好的品德，这些都是再为成功打下基石！ 改变对钱的看法，我们追求它，但不能成为它的奴隶，善用、善借、善管！让它成为你的工具！ 一个人的能力再大，也敌不过一个团队的能力。一个宏伟的目标拆解后，就可以被多个小目标逐一完成。 所以，别气馁，你还有机会！

小鱼儿同学 · 7.7分

子瞻高才，读其词真是享受，语言运用鬼斧神工，出其不意却恰到好处，叹为观止

Hon · 7.7分

#2022的第2本剧# 大家就是大家，对事物的看法透彻清晰，冷静睿智，从第三者视角了解卡夫卡的日常和想法，让我心中的他更立体了，还没有完整读过卡夫卡的书，今年列入计划

芥纳须弥 · 7.7分

非常好的一本剧，科学与实践穿插其中，方法与案例并排左右，用科学知道我们重塑我们的大脑，给人以全方位的洗礼

Shenyue · 7.7分

一集好短啊，刚追上劲儿就没了，明天沈雨出场，坐等（搓手手）

听风笑 · 7.7分

在伪恐片必不可少的传统媒介更迭基础上(录像带、微型磁带、老式光盘、手持DV)融入新潮的YouTube连载与AI生成丰富灵异传播形式，几段视频的毛糙颗粒感+惊怖效果挺足的，色彩伏笔很有巧思，开诚布公定调解密比txq语焉不详搞留白要更对个人胃口。

🍑ソーダ · 7.7分

《Peter Zadek inszeniert Peer Gynt》，悲壮版的西游。 "一个关于一群人在路上想寻找当年失去的理想的故事。" 原来西游是一场阴谋，一场被精心安排成自杀的谋杀，一个悲剧。 也原来"只有当你杀死过去的自己，才能找到通向成佛之路。"

俺是你霞姐 · 7.7分

本剧编剧Peter Zadek，与正在看的电视剧《Peter Zadek inszeniert Peer Gynt》主角同名，Google搜索了一下，果然前几页全是《Peter Zadek inszeniert Peer Gynt》，而不是学习策略师、知乎名人。 前一阵刚读了一本《Peter Zadek inszeniert Peer Gynt》，香奈儿前CEO写的，读完略感失望，虽也引发了自己的不少思考，但书上读来终觉浅，可操作性并不高，除了几点泛泛的总结思考之外，不同世界的人很难引起共鸣。而这部剧读完，只觉相见恨晚，书里不光是总结了各种思维方法，很多观点也极其新颖，让人耳目一新，豁然开朗。很多似曾相识的场景在举例中出现，而自己的理解与编剧相比相去甚远。 照例谈几点自己的想法。 首先是思维逻辑链。这个应该是我们在思考中最常用到的方法，或者说我们在学校的教育中唯一得到强化锻炼的思维方式，比如，数学物理化学，这些理科科目，最常用的解题方法，就是逻辑链，而理科学得好不好，往往也与一个人的基本逻辑思维能力基本直接挂钩。然而，这毕竟是一种浅层次的思维方法，即使是借助纸笔，也只能发挥出它的线性作用，有深度而不容易有广度。实际的操作方法，5why 5so，是追溯问题本质和研究事情发展方向的利器。 其次是换位思维。换位思维，其实在我们的生活中经常会被人提到——比如有人吵架了，我们会劝别人，或者被别人劝——你也替他想一下——这就是换位思考。换位思考虽然在生活中很常规，但容易被我们忽略。人的本性是主观的，即使看待客观的世界，也是通过主观的观察来实现，让人放开思想，站在别人的角度看待问题，这已经很难，再通过别人的视角，思考出行之有效的方法来解决问题，这应该就更难了。而这应该就是我们普通人与思维专家，或者说，各行的高手与人生赢家的区别。现在，自己能意识到自己的不足，也算是一种进步了吧（赶紧自我安慰一下……）。具体到操作层面，这个集数提到的六顶帽子法，非常值得认真学习和使用。 然后是流程思维。这是带给我最大震撼的一个集数。人与人的不同，原来一直远比自己想象的要大——事情会被系统流程放大，这种放大过程与我们所知的指数效应，或者说复利效应是相同的。我们生活中，看起来一个人经常把事情做到80分，已经非常不错，但多个参数累积起来以后，多个80%相乘，最后4个流程下来，就只剩下了一半，40%，这就很有可能是个完败的结果。编剧举的微信公众号的产品营销，是个完美的例子，从公众号，到文章，再到广告链接，产品介绍，最后的付款环节，这一套流程下来，每个流程做到70分的结果只能是个悲剧。这可能就是有人宁愿出高价在优质公众号做广告，也不要广撒网下注多个渠道。再举个自己身边的例子，孩子学校有国际象棋课程，从一个外面的俱乐部找的教练来教学，刚开始是学校代收款，孩子如果想学，家长把钱直接转到学校账号，备注国际象棋就可以了，当时儿子学校一直有大约20多个人报名。从上个学期开始，改成学校提供俱乐部网址，然后家长通过俱乐部网站直接报名付费。但问题是，网站结构相当复杂，涉及学习国际象棋以及俱乐部活动的方方面面，家长想要找到报名的入口已经不容易，还需要在众多学校中找到自己孩子所在的学校，除非是真家，如果只是为了打发孩子时间的家长，肯定就放弃了。果然，上学期和这个学期报名的人数都在10个以下。能够找出自己身边的例子，看来自己已经领会了流程思维的要点，再给自己点个赞。 再之后是生态思维和系统思维。之前在朋友圈看过一句话——错把平台当成自己的能力。这应该是生态思维的另一种表达方式。马云建立了一个电子商务的平台，刘强东通过家电做引导，又做成了自主经营的平台，拼多多用拼团砍价的方式，也做出了自己的平台。这样的平台，个人很难撼动或者复制，但不妨碍无数的商家使用他们的平台建立自己的商业帝国——这才是平

ZFFFunny💨 · 7.7分

对三国时期人物，事件，时事，因果有了更深刻的认识，值得一读。

顾小勇 · 7.7分