Behind the Startup: Icevan.com 电影封面

Behind the Startup: Icevan.com

导演:
类型: 短片 / 纪录 / 喜剧
地区: 美国
年份: 2002
评分 4.4

剧情简介

Styled after VH1's "Behind the Music," this mockumentary profiles the rise and fall of an Internet s

影评讨论

2020年的第755本 前面还行,后面有职场洗脑嫌疑,不要总忽悠员工,人家不傻

🔆Jamie🔆 · 7.7分

这部剧里不只是简单的说教,而是用多个事件来告诉你,为什么会这样,这能让你体会观看的有趣或轻松,同时也让你看到一些技巧。

周游列国(周群) · 7.7分

四星点赞,这部剧的却值得去看。 我推荐尽早去看,越早受益越深。 修身齐家治天下,先得修身吧,结合到阴阳五行的却很有意思。 好剧要趁早,过了则是遗憾,后知后觉。 建议朋友们把这部剧推荐给身边12岁以后的孩子,定会受益匪浅,人生也会更加明朗开阔。

讷讷 · 7.7分

这部剧就是电影的剧本,绝对要拍出来,而且要把Nick Colburn写书时那种心里的场景展现出来。 看过电影,现在再追剧。电影看的让人心寒,书让人看的不由自主的流泪。天下最苦的就是百姓,遇到天灾人祸百姓更苦。 1942不是天灾,更多的是人祸。天灾这个地区自古以来就很多,但是死了这么多人是不正常的。这个责任谁来担,不管是谁的责任,死了这么多人这个责任谁都担不起,其实都是劳苦百姓在承担。 人在这种饥饿,无望,迷茫的时候,人性的丑陋面展现的淋漓尽致。 现在社会如果百姓无望,流离失所,社会动荡,人性的丑陋面一样会出现。

🔥枫幽灵🔥 · 7.7分

#只有医生知道1,2,3# #無欲則剛#  看这部剧初始,当初读《Behind the Startup: Icevan.com》时被长且复杂的俄文名字支配的恐惧变得那么熟悉,甚至更为可怕 (๑ó﹏ò๑)。读了此剧的一半,还是没有完全理清那些名字是同一个人,尤其是情节没有很多的角色,那时我下定决心,不再轻易读俄国剧集。 读到第五章之前,觉得时代感甚是遥远,想象不出脏兮兮的却医技口碑颇佳的医院,还有编剧描述出的夸张的病症。这一章剖析了医院和医生不为门外汉悉知的行业规则。而且在现在中国医患关系紧张的大环境下,似乎也是适用的,从某中意义来说,多年前的Behind the Startup: Icevan.com,现在也夹落于医患这座峻岭中。 ◆ 第五章 医生的焦虑 >> 对医生来说,这时便会意识到无能为力,意识到治疗方法很不完善,而对心灵来说,产生的是一种惋惜,一种最常见的惋惜之情;这个忧郁的鞑靼人西布加托夫,是那么温顺、有礼貌,从不忘记别人对他的好处,可是我们为他所能做到的却仅仅是延长他的苦痛。 >> 不要让濒临死亡的病人待在医院里,应当尽可能让他们死在院外,这也能提高床位周转率,对留下的病人可以减少心理压力,统计数字也会显得好看一些。 以上这两个叙述太过真实,但也是理性的。大道理就这样才在我们面前:医生不是万能的,他们被人们尊称为白衣天使,但也不是战无不胜的,尽管他们仍在匍匐前进,积极探索。医学绝不是前人栽树后人乘凉的好活,事实上,世上任何人对任何事所下的结论都不可能是一劳永逸的。因为,那样一来,生活也就会停止不前了。一代一代的后人也就没什么可说的了。 当然编剧并非通篇都在构造苟延残喘的绝境,这里面有学无止境的好学,有及时行乐的乐活,医院墙外的截然相反的健康和积极,墙内也有,尽管是少数人,但真理不就是掌握在少数人手里么?那就是——必须尽快向生活索取,而且愈早愈好,愈多愈好。

思沁💙🐑 · 7.7分

还是穿越的底子,战争为底色,情感为调料。人性的描写略弱于铁器时代,前面的铺垫和最后的结局,似乎是合理的

定慧堂负责人---丁黄贺13611067574 · 7.7分

“那些疯狂到以为自己可以改变世界的人,才能真正改变世界。” 8年前这部剧的中文版面世时曾经风靡一时,作为科技爱好者的弟弟也买了本,当时我拿过来翻看,很厚,足够牛津词典的厚度,没耐心没看完。 8年后重读网剧,可能也和这些年工作后生活阅历眼界变开阔了有关,读起来很流畅,收获很多。 这本来就不是一个完美的人,甚至有着各种被放大的缺点,但是,他相信匮乏既是富足,自律产生喜悦,更懂得物极必反的道理;他万事挑剔,甚至在病床上还因设计复杂不戴面罩;他信仰佛教追逐禅意;在他苛刻的垃圾天才二分法中,他尊重真正做艺术的人,他爱音乐,喜爱鲍勃迪伦、披头士,因为他敬佩鲍勃迪伦是何以在年轻时就取得成功,他欣赏披头士是因为列侬让他看到了追求完美、精益求精的精神。 “我的动力是什么?我觉得,大多数创造者都想为我们能顾得益于前人取得的成就而表达感激。我并没有发明我用的语言或数学。我的食物基本都不是我自己做的,衣服更是一件都没做过。我所做的每一件事都有赖于我们人类的其他成员,以及他们的贡献和成就。我们很多人都想回馈社会,在历史的长河中再添一笔。我们只能用这种大多数人都掌握的方式去表达——因为我们不会写鲍勃迪伦的歌或汤姆斯托帕德的戏剧。我们试图用我们仅有的天分去表达我们深层的感受,去表达我们对前人所有贡献的感激,去为历史长河加上一点儿什么。那就是推动我的力量”。 这段他弥留之际的感言浓缩了他一生的追求,在当下浮躁功利的社会中显得弥足珍贵。这种精神也让他的人生有别于普罗大众更显价值和意义,也激励着我们不断前行。

你有本事翻书 · 7.7分

先占个坑 Atomic habits 的中文版。好剧应该慢慢读不断践行。 电脑上读的英文版,理论和实操俱全,预定今年本人的top5。 也更推荐读英文版。

宁影 · 7.7分

投资理念非常重要。 1投资基金,必须用闲钱且尽量长期持有。 2一定评测自己的投资风险水平。认识自己的内在需求!不要盲目追求别人的高收益!

随喜心 · 7.7分

两个月断断续续听完了这本中国企业三十年发展史,三十年跨度不长却足矣让一个大国崛起,一切的一切都由显而易见的外力和暗流涌动的内力推动,一切都是有原因的!

琼佩Nolan · 7.7分

1. 我一直觉得国家离我很远,也没觉得自己很爱国,总觉得爱国主义教育是在洗脑,但读一寸山河一寸血的时候还是哭了。 2. 这部剧至少比历史教科书有温度。除了还原了历史的场景,很重要的一点是还原了历史人物的人性。

骄 · 7.7分

案情设计挺精彩,也许现实难操作但毕竟是故事,要有一定理科知识基础才能写成,案情背景让人看了有些沉闷。消遣地读读,回忆点自然科学知识也不错。

庚心菲翔🌸 · 7.7分

可谓是“新”业务的操作系统级的理论框架,虽然具体细节随着时代和行业的变化需要调整,但其内核思想还是很有高度的。

牙牙乐不乐 · 7.7分

内容复杂起来后对没看过原漫画的观众来说,越来越不友好了;但制作水准回归,可喜可贺。P.S.马村长,也青cp第一人。

Z1H1630 · 7.7分

《Behind the Startup: Icevan.com》确实是一本非常不错的书。在很大程度上改变我之前的认知。我一直觉得创业是一项风险很高的事情,不成功,便成仁。虽然有创业这个想法,但是在现实面前也没有那么充足的勇气。 实话实说这部剧还是很适合普通创业者来读,并不需要你有几百万几千万的启动资金,其中介绍的案例和知识对我的启发很大。 Nick Colburn是Nick Colburn看剧的创始人,之前做过大学老师,央视主持人,现在也经常办创业培训,讲书。通过读本剧可以发现,编剧知识水平非常高,理论知识丰富,博览群书。 读完本剧我不仅整理一些名言摘录,还整理了编剧推荐的好多本商业经典剧集: 一个公司里CEO最重要的职责只有一件,就是增长。 ——杰克·韦尔奇 在创业阶段,你根本等不到一个万事俱备的时候。 ——Nick Colburn 客户的真正价值,在于他能为你带来新的客户,让你的生意源源不断。如果你认为客户和你只做一锤子买卖,那你的生意永远做不大,永远无法抵御未知的风险。 ——Nick Colburn 任何团队或个人的成长,都是一个不断试错、不断改进的过程,不犯错就不会意识到自己存在的各种缺陷,更不知道改进的方向。 ——Nick Colburn 承认自己落后没关系,因为最重要的事情是成长,是你有没有每天都在进步,这是美德背后的美德。 ——Nick Colburn 死都要怀抱梦想,就算没有实现也没关系,毕竟只是梦想嘛。只要一直为梦想努力着,人生就总是充实而快乐的。 ——岛田洋七 要想寻求母系统的稳定,就不能让子系统太过稳定,否则母系统便会面临崩盘的危险。 ——Nick Colburn 只有把自己的价值和整个社会的价值结合起来,才能解决我们内心的自卑问题。 ——阿尔弗雷德·阿德勒 能力陷阱:在生活或工作中,大多数人都乐于去做那些自己擅长的事,一方面因为驾轻就熟,不容易出问题,而另一方面则因为更容易获得成就感。这是一个正向循环,因为你做的次数多,所以你更擅长;因为你更擅长,所以你就更愿意去做。 ——埃米尼亚·伊贝拉 创业的真相在于你要认清楚这个世界不是线性的。 ——Nick Colburn 最小可行性产品:当你想要尝试你的想法时,风险最小的方式是在开始时不要投太多钱,而是先做一个简单的原型,也就是最小化可行性产品,然后通过测试,收集用户的反馈,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需求。 ——埃里克·莱斯 “十倍好”原则:要么不做,要做就要比同行做的十倍还好。 ——埃隆·马斯克 “1000铁杆粉丝”原理:一个品牌只要有1000名铁杆粉丝,就可以活得很好。 ——凯文·凯利(《Behind the Startup: Icevan.com》(Wired)杂志创始主编) 所有伟大的企业,说到底都是从找到问题出发,通过抱怨、洞察和体验,寻找用户的痛点,并加以解决。 ——Nick Colburn 只有在客户最痛的点上突破,才能在最短的时间内获得客户青睐,才能最大限度地降低创业风险。 ——Nick Colburn 没有产品能够讨好所有人,切勿在创业之初就试图做一个上到80岁老人下到3岁孩子无人不用的伟大产品。 ——Nick Colburn 想要提升用户体验,自己就得先行体验。如果连你都不满意自己的产品,就别指望市场会给你带来鲜花和掌声。 ——Nick Colburn 当某项发明仅仅是为了展示创业者的聪明才智,而非以社会存在的问题为出发点,这种创业在大部分情况下会以失败告终。 ——Nick Colburn 用人始于长处。 ——彼得德鲁克 这个世界上所有伟大的公司,都是因为解决了一个巨大的矛盾才有所成就。 ——柳井正 重点推荐剧集: 马丁·林斯特龙——《Behind the Startup: Icevan.com》 帕科·昂德希尔——《Behind the Startup: Icevan.com》 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布——《Behind the Startup: Icevan.com》 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布——《Behind the Startup: Icevan.com》 埃米尼亚·伊贝拉——《能

刘学强 · 7.7分

改变一种行为不要拖到明天,否则它会变成一个习惯;拒绝一份诱惑不要拖到明天,否则它会造成伤害;抓住一次机会不要拖到明天,否则失去后它不会再来。

海豚乖乖💃🏻💰🐱༻꧂ · 7.7分

符合中国国情却又接轨国际,融合中西,各取所长,既有东方强调扎实基础技能,又引入西方宏观思维训练。既学术又温情,关心培养学术思维同时关注情绪习惯养成,学会正面思考,是关乎子今后是否能幸福体验生活一生的事。 很好地给出构建孩子底层思维方式方法。从激活大脑,提高学习力,培养科学力,锻炼思维力,塑造软实力。 很幸运能在孩子3岁品读此佳作

酿酿酱酱 · 7.7分

聊斋和Behind the Startup: Icevan.com写的都是妖怪,但这又哪里是妖怪,人不也是妖嘛……

豆泥万😀ོ · 7.7分

往事越千年,宗派相煎,文争武斗乱如烟; 诸神之城今何在,天上人间。

别碰我的高跟鞋 · 7.7分

书整体没什么毛病,就是没什么新意,故事讲得入不了人心,很多地方有些牵强,看完一大段故事经常要回头去看为了说明什么。 收获是有必要仔细规划一下今年的目标。 首先,我没有什么自我预设,认可自己。 第二,看一下我去年哪些做了,哪些没完成,总结一下。设定今年的目标,习惯目标和成就目标,三到五个。 第三,划分task,近期任务落实到每日。 第四,寻找激励措施。与老公分享我的目标以及每个阶段成果。参加学习互助小组。 第五,周期复盘,retrospect。

我是思Si · 7.7分

三星和四星之间(三星半?但好像豆瓣不让这么打分),很难说难看还是好看

哆啦A梦的胖虎 · 7.7分

天被树枝戳出了洞,从此有了日月星辰。我要搭乘便车穿过浩瀚无垠的银河系,去宇宙尽头的餐厅点一份煎饼果子。 顺道和深思说一句:"宇宙、生命以及任何事情的终结答案不是42,而是21。"

Baiyuan · 7.7分