Power Aging

肖恩艾利斯作为Power Aging的“创始人”算是开创了一个流派，这是每一位增长人都需要精读的一本剧

kayler · 7.7分

为什么给这部剧五颗星，因为它是______

朴木 · 7.7分

Power Aging，想想我们这一代80后，再展望一下我们即将培养的下一代，生活啊，真好。

林佩纯 · 7.7分

欲罢不能，看完城市之光再来看第一本，更强的代入感，喜欢Gary Null的文本

A SO 雪🎏 · 7.7分

平凡的人也可以拥有朴实、精彩的人生，横道世之界可以是你我他，是每一个平凡的大众，正是每一个这样普通的人给了我们人生充实、记忆和感动，让我们成长。

家伟 · 7.7分

二熊所有的故事大结局了，Power Aging，都过去了…… 林杨，周周；耿耿，余淮；洛枳，盛淮南；陈见夏，李燃；凌翔茜，楚天阔；还有蒋川，温淼，辛锐，詹燕飞，沈屾，叶丛……很多人，遇见他们的四年，都过去了…… 《Power Aging》只看了番外所有人的结局，对于李燃和见夏的感情无意多看，看很多书友评论狗尾续貂。不想毁掉二熊在青春里的美好回忆……所以，局限于二熊在振华的故事，真的很好很值得！ 17年的暑假坐在电视机前大摇大摆看耿耿余淮。18年的暑假偷偷摸摸看林杨周周。19年的暑假抱着手机开车橘生淮南。20年的暑假不时会回想，看他们所有人，尤其洛枳盛淮南。21年暑假不会再看，但是清楚的记得，有一天用电脑赶作业的时候，耳机推送到《Power Aging》：那时候最好的我们，有简单勇敢的天真，到现在夜空闪烁，只留下我一个人看烟火。瞬间哭了，然后陷入回忆……但是没过十分钟，又投入作业中…… 上午去医院的时候顺便拐弯去了趟中学，看着一排排砖红色的教学楼，碗口粗的大榕树，新修的操场……最美好的三年就在那里度过的……跑操的口号，国旗下讲话，一次又一次的领奖台，操场的“休息罢城”，食堂的香菜汤，最不想走进的九三班……很多很多美好的东西。据说，当年最年轻的老师都成了主任，年级的一把手……原来Power Aging过去了……当年的同学如今都各奔东西，也不知道谁还想起当年来！ 周周林杨在一起，耿耿余淮在一起，洛枳和盛淮南也在一起……他们都走进了城堡，或者说最后都走进了普通人的生活，然后又是另外的故事！他们的故事也很简单，就是大家的故事！但是我还是很想很想知道，洛枳和盛淮南的故事，因为他们走过的地方，我后来都特意走过，景山的日落，后海的胡同，圆明园的大水法……现在回想起来，真闲真矫情啊！欸！！ 这两天翻看以前写过的东西，无病呻吟，虚文矫饰，不可理喻，怎么有那么多“闲情逸致”呢！没必要去盼着长大，也没必要老怀念过去。当下的每一天，普普通通的每一天，喜乐平安，足矣！ 2021/09/04星期六下午 虽然不总怀念过去，但是，往前走的时候，也不忘来时的路！

拿走拿走别客气 · 7.7分

看完对车是什么组成的 有哪些关键总要有个大概了解 也学到一些知识 尤其是感受到了不断发展的先进技术。 还算通俗易懂，就是看的时候还若能明白那些原理 看完就说不上来是个什么道理了 只能大呼好厉害 汽车工艺满满的都是技术与智慧啊！尤其是物理知识？什么力啊之类的 所以还是科教兴国啊 物理数学这些太重要了！人类加油！

赵俊朝 · 7.7分

利用早上做饭，晚上睡觉之前听完了三国，意犹未尽。被诸葛亮胸怀折服，对其才华横溢钦佩，对关羽张飞等因为性格问题不得善终而惋惜，为姜维壮志未酬而难过，更为庞统过早离世唏嘘叹息。流泪过，激动过，遗憾过。从战略到战术，从打江山到守江山，从招人到用人。太多值得我们后人学习了！ 纷纷世事无穷尽 天数茫茫不可逃 鼎足三分已成命 后人任凭空牢骚

Mia S · 7.7分

作为哲学上的小学生，万般景仰磨磨蹭蹭了几个月看完了它。依旧混沌，仍喜老庄，还须再读。 失去了才知珍惜，下架了才决心一读，也是自嘲自笑。

啊鹏 · 7.7分

……写了半天忘记保存，没了 网络重生，男主绝对不会败，金手指大开众人齐膜拜。前半段唱片发力，跟着温故回听了好多以前经典好听的歌。后半段重点在电影，电影太长了，还没去看。本就是金手指，加上世界规则的设定，男主后宫好多……不知道是不是应了那句能力越大责任越大，发现这类重生文主角常常都责任感爆棚，什么的……

廖师虎（lshoo） · 7.7分

像一本小鸡汤文 不过生活有时候就是需要点鸡汤补一补 给自己点前进的动力  我想说 努力上进一切都会越来越好  渺小的自己在别人眼中可能是前进的目标 不要妄自菲薄 要相信自己  找准方向努力前行 你想要的终会来到你身边  不要太在意别人的生活方式 进而自我贬低 活好自己 做比从前更好的自己 更重要

郑雯 · 7.7分

一本从改变观念上改变财务状况的投资指南，投资教育，改变自己，不打无准备的仗，让投资没有风险。所有的投资风险在于不了解自己的赌博。富人和穷人最大的区别是，富人用总收入购买资产，用净收入纳税；穷人用净收入购买资产，而用总收入纳税

脚踏实地，谦虚而行! · 7.7分

華安和華飛，龍應臺的教育孩子的方式，太多的引導和民主，親自動手的能力，觀察事物的能力，從小就開始这样培养不得不說，設個方式更值得讓人思考。 你可以说：“孩子你慢慢来”，可是有时候，快快地“放手”或许也是必要的。我知道，这很难，难极了，但是如果你记得我们儿时的甜蜜时光，如果你知道你在我们心中永远的位置，或许，它就会容易一点点。

Scar. · 7.7分

不知不觉中读完了，很轻松，感觉很快，有些地方可以借鉴运用，挺好！目的是为了取悦自己，不是因他人的过错而来惩罚自己，这样太得不偿失了，想方设法，让对方心甘情愿地为自己付出，哈哈哈😄，开心，试着做一下，自己有这能耐吗？

我也是这么觉得的จุ๊บ · 7.7分

Power Aging？ 首先从书名上就可以提出这个问题：倒下的会不会是华为? 从该问题又可以延伸出这几个问题：1. 华为是如何管理的，采用什么方法管理的？2. 一般倒下的都是什么样的公司？为什么倒下了？3.华为究竟会不会倒下？ 以这三个问题为中心，去剖析这部剧是如何解答的，也便能剖析出任老板是采用什么样的管理之道，企业的价值核心是什么，企业未来的发展方向目标是什么。 下面开始第一个问题的解答。首先简单明了，本剧开篇便讲了热力学第二定律，讲了熵增原理。如果一个封闭系统，最终达到热平衡，没有了温差，就再不能做工。这过程叫熵增，最后状态是熵死，也叫热寂。如何将熵增运用到企业管理。 熵是无序的混乱程度，熵增是世界上一切事物发展的自然倾向，都从井然有序走向无序混乱最终灭亡。但是薛定谔说过，生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵，使自己维持在一个稳定而低的上水平上。即以负熵为生。 那么重点来了，企业要生存，也要你想做工，把能量从低到高抽上去，增加势能，便发展了。 具体怎么做？形成耗散结构，开放系统。再具体些，对内激发活力，对外开放交换物质能量，不断提升企业发展势能，拓展业务发展空间。 对于华为来说：以客户为中心是最终追求的熵不死的目标。 公司发展从有序到无序，如何实现熵减？远离平衡，保持开放这两点针对自然走向，比如组织懈怠，技术缺乏创新，业务固定守成。 对于人，长期保持不断奋斗，炸开人才金字塔，全球人才布局，避免人的贪婪，安逸，没有责任感。 用价值的分配，撬动创造价值。 比如华为的100%员工持股，避免能量分流。让劳动者获得更多价值分配，打破平衡，激发奋斗活力。劳动所得比与资本所得比大概在3:1，既能激发劳动者创造价值又能避免老员工积累过多股票变得惰怠。 开放与合作，不断吸收国外先进技术和经营管理方法，先进的思想意识冲击。比如现在用的就是IBM的管理体系，系统时在日本研发的，等等。 其次，华为通过不断积累核心能力，一方面是在当前核心领域力求深入无人区，构件独特竞争优势，另一方面根据行业价值转移的趋势，不断扩大作战空间。做到与时俱进。 全公司的核心口号：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。用价值分配，撬动劳动价值创造。 任正非44岁开始创业从商，1987年，创办华为科技有限公司，曾经是军人，属于边缘化商人，个体户。二道贩子。 1978年当时电话普及率是0.38%世界排名120多。中国于通讯业几乎空白。当时任正非口号是做民族通讯业脊梁。采用的方法是邓小平的实验哲学，在试错中不断摸索前进。 20世纪80年代当时有4家通讯大企业。原邮电部下属的大唐电信，航天部直属的中兴，巨龙，华为属于边缘化的。 华为之所以能走到现在，除了管理上的亮点外，还有点，就是由自己的东西，说白了也就是有本事，华为的第一个专利是任老板自己发明的。最早华为注册的经营范围是气体悬浮仪。任正非自己发明的。以客户为中心，也不是成天向客户点头哈腰，而是忠实于网络的责任感，完成自己的本职工作。 华为人如何吃苦？在高海拔地区建立基站，完成交付，海拔6500米，气候恶劣，头痛，眩晕，嘴唇发肿，吃不香，睡不着，连续两天流鼻血，恍惚中半页惊醒，发现头上全是疙瘩…… 老板每年1/3的时间上也是在飞机上，24小时保持开机，也曾抑郁。以这种精神在2007年华为创建了全球海拔最高的无限基站。华为初期，老板每天工作16小时，吃住都在办公室没有任何节假日。 现在是，高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感。怎么干老板不关心，只要结果，他给你政策，资源，还告诉你这就是你们挣的。 除了有本事，有管理，有奋斗，如何让大家心甘情

李春芳 · 7.7分