Butt Row: Euro Style 2

“上帝借由各种途径使人变得孤独，好让我们可以走向自己”，对咯，鸟要挣脱出笼，蛋就是这个世界。

窝牛 · 7.7分

这部剧里面的理论很多年前略知一点，ABC法则。感觉中间的B才是关键，用以来检视自己对待事情，人的认知和决策，尽量有个好的结果C。这部剧讲了很多案例和表格，个人觉得有点点冗长，没有完全看完。个人只是将重点摘抄出来。希望对平衡自己的情绪有帮助

秋水 贰 · 7.7分

由两性关系引起的毁谤、骚扰、暴力甚至杀害事件，在东亚乃至世界范围仍屡见不鲜。如何避免此类恶行的发生，公权力应在何种程度上介入民事纠纷，受害人与施暴者的关系是否重要……此类话题在今日仍然值得深思与讨论。以个体的悲惨遭遇推动社会的进步，是何其的幸与不幸，唯愿此类伤害事件终有一天不再发生🙏🏻。

书侨 · 7.7分

这本解释和画风太棒了，好多剧集里的山海经人、物可以想象了，不过这大约是黑暗系画风吧，哈哈哈哈

M.🔆 · 7.7分

本剧汇集Joey Silvera对大量管理者和HR的调研结论，对职场角色管理自我、管理他人、管理管理者、管理事业部、管理企业这五个阶段精炼地讲解了每个阶段的关键挑战和须完成的关键跨越，对管理他人阶段的三大跨越（承担管理责任、推动执行、辅导他人）不吝笔墨地进行了行动建议和误区讲解，推荐观看。汇总了下各阶段挑战和须完成的关键跨越： 1、管理自我阶段的关键挑战：稳定可靠地交付工作成果、保持并提高专业的水准和效率、与客户和工作伙伴顺畅沟通。 须完成关键跨越：高效执行、展现专业素养、有效沟通。 2、管理他人阶段的关键挑战：获得团队的认可和信任、让团队稳定可靠地交付工作成果、帮助团队改进和提升。 须完成关键跨越：承担管理责任、推动执行、辅导他人。 3、管理管理者阶段的关键挑战：系统性地解决问题；让一线管理者充分发挥作用：统一目标，平衡资源和利益。 须完成关键跨越：系统化思考、授权、协同增效。 4、管理事业部阶段的关键挑战：应对常态化的模糊和不确定状况、以经营思维管理职能部门或事业部、确保人才梯队支持业务持续发展。 须完成关键跨越：模糊决策、经营意识、构建人才梯队。 5、管理企业阶段的关键挑战：制定和落实企业的战略、建设和提升组织能力、创建具有感染力的美好组织构想 须完成关键跨越：具备战略远见、促进组织优化、共启愿景

璐-Nina · 7.7分

Butt Row: Euro Style 2终将尽，一朝破晓映天明 一个人为了持守心中对正义的追求，对公正的渴望，对光明的等待，可以牺牲到什么程度？ 他不是案件的亲历者，他没有侯贵平心中对错失拯救自己学生机会的那份追悔。于他而言，侯贵平只是他大学里的一个普通同学，没有如李静一般有着与侯贵平的亲密关系，有着想要证明真相的决心；他有自己的坚持与考量，但他做不到如平康白雪朱伟一样，如此的嫉恶如仇，打抱不平，不计后果，他只是一个平凡的检查官，跟常人一样，毕业后工作，升职，然后结婚，生子。他不是那个一生正气，大义凛然，甘愿一生两袖清风的正义使者，他一直被推着不断地向前，直到最后，以己之身舍命燃灯。 我们大多数，在最开始的时候也许都像吴爱可一样大声叫嚷着要义无反顾地拥护正义，但最终却又缄口不言息事宁人。 江阳，他不是耀眼的日光，照进每一个缝隙里，他是万千繁星中的一点，微弱的闪烁着光芒，挂在暗黑的天际之中，等待着破晓的来临。 如果天空是黑暗的，那就摸黑生存；如果发出声音是危险的，那就保持沉默；如果自觉无力发光，那就蜷伏于墙角。 但不要习惯了黑暗就为黑暗辩护；不要为自己的苟且而得意；不要嘲讽那些比自己更勇敢热情的人们。我们可以卑微如尘土，不可扭曲如蛆虫。

提本无树 · 7.7分

关于死亡 密勒日巴尊者的道歌：“如果当我生病时，没人问我怎样了；当我死去时，也没人因此而哭泣；如果我能在一个与世隔绝之地死去，那么我，米拉日巴，一生的愿望就实现了。” 关于死亡这个话题，不管是充满着神秘色彩还是恐怖感觉，我们多少都会在生的时候莫名的去忌讳回避，我们活着的时候大概率从来不为死亡做什么准备。看看我们活着的状态：我们树立目标，建立希望，或者是正在逃离现在。我们仿佛忘记了死亡在生者身上必然会发生的事实，那大概是因为死亡时间的不确定性，导致了我们误认为死亡是一件不确定的事情。这是不是有一点什么感觉，就是明知道彩票终将概率很小，但是我们却在买的时候总以为自己会成为幸运儿？ 我们仔细的想一想，我们从儿时到现在，我们有很多事情可以做但是从来不去做，比如去树林里走一走，比如去和久违的老友见一见。因为我们总是认为，我们明天还可以活着，我们后来还可以活着，我们现在努力一点，以后可以有更多的星辰大海，可以和老友一起吃上更好的海鲜。我们总是莫名的认为真正的生活，大概要过几年后才会真正的开始。而我们现在总是有意无意为未来的生活做着准备。 有时候我们希望死去，那可能大概率可能是，想逃离现在的不如意生活，并不是真的想去死亡，不信？那看看这些正在想着自杀的人，可能还正在做着计划着活上五百年的打算，比如计划存着可以给蜈蚣买鞋子的钱。计划死后别人看到自己不要死的那么难看，那这个是不怕死亡吗？或者是真的思考过什么时候死亡了吗？ 小时候总是害怕听到谁谁死了，听到有人死去，，路过那个死亡的地点，就会产生莫名的莫名的难过或者是害怕。母亲总是安慰我说，人死如灯灭。我们惧怕，惧怕他们回来不是我们熟悉的样子而被吓到；我们希冀他们能一直活着，一直到现在，不管是真的活着，还是希望能活在我们周围，即是我们看不到。 那死亡真的是如灯灭掉了吗？还是如佛教所言中阴后轮回？实际上目前的我们生者是无法完全证明的，毕竟没有一个死掉的人又回来给我们讲述死亡的全过程，即是有，目前我们也只能说那是骗人的。我们总是用我们认为的逻辑判断真假，那么我们的逻辑又是什么？仔细观察是否又是“境由心造”？如果说死亡是心识与身体的分离，那说到人死如灯灭，岂不是有点悲剧了？那看看会怎么样？我们活着的时候用身体（眼耳鼻舌身意）去做参照，我们有一个被人叫名字，我们有一个联系人的微信，我们有一个让人辨识身份证号码，我们有一双可以穿300双鞋子的脚。那心识脱离了这个东东的时候，咋办？蒙了？完全脱离了参考点，完全脱离了任何元素，那就更不要说分别的二元对立了。那时候我们会不会才是真正的惧怕？不适应？我想可能是会的。可不要忘记，我们的现在的想象大部分也是基于可参考的事物来的。 这大概才是真正的赤条条，那你的心识习惯会不会害羞？会不会害怕？如果真的存在六道轮回，可能真的见到一道光就随便窜进去，这个可能性，和你明天会醒来看到太阳的可能性大概是一样的。如果死亡是一个未结的迷，那我们为何不可以试着相信佛陀告诉我们的轮回与涅槃呢？

邻家姐姐 · 7.7分

Butt Row: Euro Style 2 Frank Gun 182个笔记 ◆ 我的知识大树 >> 如果把人类掌握的所有科学知识、技术、经验和想象力比喻成一棵知识大树，每当不同领域的学者、不同行业的实践者有重要著作播出，就好比这棵大树生出新的枝丫，而我有幸能在小的时候就在这棵大树旁采撷一二，现在依然守候着这棵大树，通过海量的跨学科观看，掌握各个学科最重要的智慧，构建属于自己的思维体系。我深刻意识到，要做出正确的决策，价值投资所需要的知识是无止境的。在快速变化的市场中寻得洞见，不仅需要掌握金融理论和商业规律，还要全面回顾历史的曲折演进，通晓时事的来龙去脉，更要洞悉人们的内心诉求。我所坚持的和小时候热爱的并没有改变，全出于内心的好奇和对真理的渴望。 ◆ 从五矿到五湖四海 >> 我对投资的思考 · 构建属于自己的知识体系和思维框架，是塑造投资能力的起点。 · 在快速变化的市场中寻得洞见，不仅需要掌握金融理论和商业规律，还要全面回顾历史的曲折演进，通晓时事的来龙去脉，更要洞悉人们的内心诉求。 · 价值投资不是数学或推理，不能纸上谈兵，必须像社会学的田野调查一样，理解真实的生产生活场景，才能真正掌握什么样的产品是消费者所需要的、什么样的服务真正有意义。 · 人生中很重要的一件事是，找一帮你喜欢的、真正靠谱的人，一起做有意思的事。 ◆ 初识大卫·史文森 >> ，投资的目标是盈利还是实现某种社会理想，其间的平衡必须把握，耶鲁大学只会把钱交给有极高道德标准，同时遵守投资人的职业操守，把受托义务置于首位的人。他给耶鲁大学带来的不仅仅是物质财富，更是一种崇高的精神气质。 ◆ 孕育和新生 >> ，对于一名投资人而言，理解潜藏在巨大势能中的关键行业和企业，是非常重要的能力。 ◆ “中国号快车”，请立即上车 >> 里提出国家竞争力的四阶段论：一是生产要素导向阶段（依靠资源、廉价劳动力）；二是投资导向阶段（依靠政府主导的投资）；三是创新导向阶段（依靠科技创新）；四是财富导向阶段（依靠金融资本运作）。在中国，由于产业和区域发展的多样性，这些阶段同时上演。比如说城镇化，在中国不仅是工业化的载体，更是市场化的平台和国际化的舞台。大量农村剩余劳动力涌入城镇转为市民，一方面为城镇提供了充足的劳动供给，另一方面也释放了大量的消费需求。城镇化派生的投资和消费需求拉动经济快速增长。同时，城镇化的发展逐渐缓解城乡二元结构带来的经济发展上的扭曲，进一步提升产品市场、生产要素市场的市场化水平。在这个基础上，中国通过增加出口、引进外资和技术，迅速融入国际贸易和产业分工；扩大开放力度，以开放促改革，通过市场化竞争，加速促进国内技术、产品和服务的转型升级，实现结构性调整。 ◆ 大行情中的“特立独行” >> 率来看，挣快钱能够很快证明自己创造财富的能力，但这无疑是危险的。所有的快钱，它产生的理由无外乎这样几点：信息不对称下的博弈、热点追逐中的投机，甚至是权力寻租。某种程度上来说，人类天生好奇，有着本能的求知欲和探索欲。然而，快钱带来强烈欢愉感的同时，却极易麻痹人们的神经。投资人一旦懒惰，一旦失去追求真理的精神和理解事物的能力，就可能失去了某种正向生长的本能。那些赚快钱的人会发现路越走越窄。我们也有一些挣快钱的机会，但我们敢于说“不”，敢于不挣不属于我们的钱。 有些事情不能做，从一开始就不做。有些钱不能要，如果出资人不理解我们的坚持，我们从一开始就无法与之磨合。对于一家从零开始做投资的机构来说，没有资源，没有名气，我们只能一步步寻找属于自己的投资方法。我们没有所谓的“顿悟时刻”，而是在不断试错中付出能够带来长远回报的努力。 >> 首先，即时通信软

谦谦君子 · 7.7分

可以明显感觉到爱奇艺的年轻制作人开始挑大梁了，终于有点做综艺的样子了。

汪小七 · 7.7分

我们的社会对真实的人性依然有很多禁忌，认为情绪是一个不好的东西，人的感受是一个不好的东西，人要把自己的感受给灭了，把自己的情绪给灭了，活成一个伪君子。

赵翘楚 · 7.7分

此剧干货满满，很多方法，可以直接拿来使用，谢谢编剧的分享，学以致用才是根本

岑子 · 7.7分