Kitchen Bird Cocoon

感觉回到showtime时期:十几岁的yly在看二十几岁的哥们，特别幸福的六集ㅠㅠ你们五个把日子过好比什么都重要🥲

蔷薇雨 · 7.7分

有笑有泪，开挂人生。应该说是逢凶化吉。剧集就是剧集，娱乐一下不要太认真。

三弦儿TongMu · 7.7分

史诗！就是有点太长了，虽然一口气读完比较合适，但是一口气要有耐心！

Zi琳 · 7.7分

笑点足而不多，剧情比较新颖，伏笔也是埋得够深的了，关于辈分一事到了最后才展开来，厉害厉害

放烟花的太阳 · 7.7分

我想正是因为人性确实充满弱点，人性存在弱点，我们才可能去期待明天会更好，会更完美，从“真诚的欣赏与赞美他人”入手吧。

逃逃乌贼 · 7.7分

功名富贵无凭据，费尽情绪，总把流光误。浊酒三杯沉醉去，水流花谢知何处。

刘有方 · 7.7分

机智的我开始就屏蔽了所有其他人想法，希望你们也这么干。 不愧是阿加莎克里斯蒂的无系列中的佳作，非常值得推荐一读。不多写了，否则就剧透了。为了认清楚人，特意特别仔细的看了人名和每个人的介绍，每次看欧美的文章，每个人总有两个名字的叫法，对我这么个记不住人名的人来说太煎熬。

笨笨的 · 7.7分

我先说：啊对对对我是男二粉、我只想看看刘宇宁CUT、我居然都不想去拜读原著！粉丝一集就在吹的话术：虽然XXX但剧情好呀，虽然XXX但剧情流畅很好看呀，虽然XXX但男女主颜值高呀，骗骗你们自己就行了，女主这个炸裂出场已经暴露这剧是个啥玩意了，装都不想装了，反正就算烂成这样 不还是照样有韭菜挽尊买单 嘻嘻哈哈说剧方真幽默吗？奥利给也能当巧克力吃，而且面不改色~以后麻烦内娱出个粉丝专供剧种出来好吗？别瞎观众眼睛和￥，还有捂胸姐的颜在这剧里完全看不到，男女主都好糙这是可以说的吗^_^直接安乐死好不好呢？

🍃 简简单单🍃 🍉 · 7.7分

初读语言生涩，但苏格拉底的思辨和比喻真的妙极了。 灵魂是不死的，它能忍受一切善和恶，让我们永远坚持走向上的道路，追求正义和智慧

Sweet Sugar · 7.7分

都说“天网恢恢疏而不漏”，不过现实中，由于法律的不完备，或因人为造成的证据不足，再抑或法律背后的黑色交易，使得一些罪犯逍遥法外。这也许是克里斯蒂创作这部作品的初衷吧。 推理剧集的一大特点就是以曲折离奇的故事情节安排取胜，在这部剧集中得到了很好的诠释，当然，《Kitchen Bird Cocoon》和《Kitchen Bird Cocoon》更能说明这点。不过除了出人意料，引人入胜的故事外，倒是很少加入太过“虐心”的戏份，于是也就少了观看时无尽的伤感。克里斯蒂如此，希区柯克也如此 （仅就至今我所有读过的他们的作品而言，可能以偏概全了）。 推理探案剧集应归到典型“情节剧集”的范畴，不过其构思上的严谨缜密，逻辑推理上的合乎情理，是此类剧集的硬性条件，如果让一众看官在其中挑出些漏洞的话，那么显然这部作品就失败了。克里斯蒂在这方面做的无疑是非常出色的。

时雨之日 · 7.7分

书，还是好剧。只不过内容已经略微陈旧，和时代稍稍有一些脱节。不过理念不过时，与我个人甚是相符。

柳盈 · 7.7分

只能说距离司藤都相差甚远

毛进鹏 · 7.7分

还是一样的画风，一样的笑料，虽没有了《Kitchen Bird Cocoon》的惊艳，但提纲挈领足以让人钻研其中。

田芳 · 7.7分

每个剧集都有特别吸引人的情节，现实生活中的名人还有时会出现在里面，只是最后的结局都是大团圆会让人欣喜，但是多少有些苍白

恰逢 · 7.7分

第一遍读，没懂！然后去听了樊登看剧讲解，两遍，稍微懂了点！又看了一遍书，收获挺多！计划再去听一次樊登看剧，再看一遍书！

刘星辰 · 7.7分

编剧文笔简洁明快，故事紧凑，人物形象鲜明，不算完全架空历史，基本上遵循了当时的人物设定，喜欢历史悬疑的朋友一定不要错过这本好剧哦！太喜欢里面老朱等侠士的，编剧也是为了赞扬他们这一类群体吧，还有司马迁，啊啊看到他被下狱，被虐待，最后为了活着完成史记而遭侮辱，我心中也想像朱安世一样杀了刘老儿，虽然历史上讲什么汉武帝多么雄才大略，但是就冲他虐待司马迁，我觉得他也一般般吧…… 我去读编剧的其他作品啦！

梦幻泡影蒋芹 · 7.7分

很认真的看完了，有很大的感触。人活着确实懂多少大道理都无所谓，只要记住饿了就要吃，渴了就要喝水，人活着就是要懂简单的生活常识，而不是抱着虚无缥缈的梦，受不该受的苦，骗自己这是一种值得坚持的事情。明知道是谎言还去相信，黑白不分，恐怖的不是别人欺骗自己，恐怖的是自己欺骗自己，给自己找无数个借口，傻傻的相信着。

丁韦予 · 7.7分

Yvonne, 看完了总的来说，是一个很实用的管理层剧集，推荐给各位老板。其实我觉得最重要的是结构化流程，责任阶梯，框架结构，重新定义领导和追随者，把做一个决策的具体流程方方面面手把手教学，mark了流程图基本就是一本剧的主要内容，详见书中笔记。 听书的一些笔记， ● 英雄的误导，我说了算 ● 大脑杏仁核，当我遇到恐惧，脑子里只有要么打要么逃 ● 主导价值观，交流中只赢不输，控制局面，避免尴尬，保持理智 ● 黑格战略，把事情往自己身上扛。小而完美，这事我不管了，自己重新定义责任，把责任变小，安然事件，每个人都觉得自己做责任范围内应该做的事 ● 投票决策，陷入从众压力，不科学，出现平庸决策 ● 孕妇效应，当你对某些事敏感，和别人的感觉不一样，路上全是孕妇 ● 观点和个人分开，消除观点代表人，打破只赢不输，没有个人输赢 ● 兼收并蓄，无论多古怪的想法，都要认真听，员工会更积极，打破尴尬 ● 形成选择，多个想法 ● 头脑风暴，找出可能的想法，原则欢迎一切想法 ● 规定条件 ● 设计有效测试 ● 分析 ● 做出决策，不要不让反对者参会，会议中有不同的声音，让大家觉得这次决定我也有参与 ● 改变框架，我要去上战场，容易与董事会冲突，婚姻是个交易，创业就是冒险容易赌博，要么对抗要么逃跑，很难合作 ● 我有大量的经验，但并不意味着我全知全能，别人有更好的想法我愿意听一下 ● 盲点象限，其他人可能能看到我未能看到的事情，这有益于我的理解 ● 我不要求你马上改变，我给你五分钟思考下你要不要改变你的框架，还是延用旧的框架 ● 把每个人想象是你的合编剧，不是剥夺利益的人，朋友会变多 ● 责任阶梯，分配工作，调动员工的参与感和责任感 ● 责任阶梯:6把问题堆在对方桌上，摆出无可奈何的样子5请别人来帮你解决，但是你一定要认真观看以保证下次能自己解决，我会学4向他们描述问题，让对方把问题结构化，给你建议3向对方提出几个想法，帮你选择2向对方提出几个想法，挑选几个自己prefer的想法1作出决定，通知对方 ● 1到6还有很多其他方案，这样做避免下属陷入极端，从而无所适从，让下属做事更舒服 ● 避免二元结构，二元判断很幼稚诶，是或者不是，其实1到6还有其他做法。 ● 重新定义领导和追随，通过对话划分责任，根据能力划分责任，责任划分可以讨论，公开检查表现。领导和追随者一样，我们都需要承担责任。 ● 不把做失败一件事情当作评判，而是一个成长的机会，大家会更愿意去承担责任 ● 1我们潜意识的机制，我们的主导价值观， 2结构化开会工具3我们的主导结构可以改变，给你五分钟机会，让自己更开放相信别人，4责任阶梯 ● 问自己，我是不是被责任病毒感染了 ● 1设想旅程的终点，想想5年以后会怎样，这样自己才会改变2重新看待对方，双方都要改变对对方的看法3挑选一个急需解决的问题4进行一次，责任阶梯的谈话5结构化的工具，用在开会上6行动和反省7把前面六步再做一次 ● 不要害怕承担责任，不要把责任看作评判的标准，而要看这个事情有没有做好，做这个事是成长学习的一个机会

王四海 · 7.7分

一共四个案件，个人认为最精彩的是第二个案件，第一个案件次之，再就是第三个案件。最不理解的就是最后一个案件了。。总感觉很怪。 不过总体还是很好看的

遥遥吕 · 7.7分

整个OKR的落地执行(流程及表单)，是清晰的。可作为团队的普及教程。

渃朴 · 7.7分